晚上，跟老李、老唐俩同事吃饭聊天，老唐童鞋打算辞职本司，离开魔都，重回广州。认识老唐也就半年时间，聊过几次，每次聊天都很是收获。虽然这也才是一块儿吃过的第二次饭，但每次他总能刷新我一个观念。
老唐16年来公司，听他自己讲，在来司之前，自己开过饭店，吃饭一般不会太糊弄。从外形来看，作为他这个年纪，身材管理的还是相当不错得。
近有段时间，公司管理有些混乱，自己也随波逐流似的心神摇摆不定。在纠结是换岗，还是换司。所以也总会多多跟其他人沟通交流，去碰撞些新的东西，害怕自己固步不前。
饭后，跟老李告别，边走边听老唐讲，公司发展前进，肯定会有时期管理跟不上。公司后勤的混乱，老板也是知晓得，只是管理后勤是需要时间、精力、物力成本，在前端业务水平没有远远超越后勤很多的时候，是没有办法去兼顾管理好后勤得。只有前端业务成绩，远远超越后勤，不需要特别计较各种成本的时候，后勤管理才会完善起来。
听到老唐这个观点，突然对公司现状释然宽松起来。也开始想开来，开始自己慢慢分析现状，寻求解决改变现状。
老唐还讲了个观点，说关于公司运营的关键是人力资源运用。老唐以他开餐厅关闭为案例，讲他当时没有做好管理，没有请人去做事情，没有花钱去做这个人力资源运用。我表示也赞同，因为自己之前有药店运营失败的案例，也是没有很好的运用好人才。
仔细分析，包括公司现状，存在着各式各样的问题，也是人力资源运用分配的问题。没有很好的运用好人才，没能发挥出人才的最大效益。
老李童鞋，人到四十，13年入司，踏踏实实在公司工作了近五个年头。多次接触下来，人是非常厚道老实得。
老李呢，有个非常给力强势的太太，有一双可爱的女儿，在魔都市区有套房子，老家也有。在他这个年纪，尽管嘴上会喊他中年油腻大叔，但他整体状态还是不错得。
职场浮浮沉沉，还是需要自己一条主线。牵好自己的主线，以变应万变，以不变应变。
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昨天晚上，是跟已离职同事蒋妹纸吃饭，聊聊她现在工作、公司。 她现在从事互联网公司，同事们相处还都算融洽。聊到临离职时候，跟上司发生的七七八八狗血事件。
远处看，人才能看的不那么主管臆断。蒋妹纸离开后，发现她比在原司时候更灵动，更可爱。
