任何一个完备的系统里面，一定有一个大家不知道的漏洞。

漏洞，会为你打开一扇新的窗口，你透过这扇窗，看到的，或许是另一个世界。

如果你能有效的整合资源，来解决这个漏洞所带来的问题，你就能把这个漏洞转变成一个——通向新世界的机会。

哥白尼发现了地心说的漏洞，创造了日心说；

马云发现了实体店信息流通的漏洞，开创了电子商务；

特拉维斯·卡兰尼克发现了出租车的漏洞，创办了Uber；

萨尔曼•可汗发现了学校教育中的漏洞，创办了可汗学院。

……

也许你会说，他们都是牛人，他们能发现这些漏洞，是因为他们天资聪慧又善于观察，还能站在更高的维度来看待现实世界所发现的一切，这不是普通人能够做到的。

那么，为什么“普通人”都不太善于发现系统当中的漏洞呢？

俯视来看，导致我们不善于发现系统中的漏洞的原因有三点：

1、 从众效应

2、 信念固着

3、 缺乏空间构建思维和时间跨度思维

不善于发现系统漏洞的原因一：

首先是因为从众效应。

即使你没有学习过心理学，应该也知道从众效应是怎么回事儿。

你去观看一场演出，演出进行中，表演者说了一段金句良言，很多观众立刻鼓掌，这时候，你和周围的其他观众也会齐刷刷的鼓起掌来。

你在微信上刷朋友圈的时候，看到很多人都在谈论和评价一部电影，你会带着好奇心把这部电影找来看看。

节假日前，当大家都在谈论过节要去哪里旅游的时候，你也会有想要外出旅游的期待和冲动。

从众不仅仅是指和其他人采取一样的行动，而是指个人受到他人行动的影响。

我门每个人都无法规避从众效应的影响，当然也很难从大家都“认可”和“遵循”的系统当中发现漏洞。

你看不到漏洞点或机会点的第二个原因是，信念固着。

我们常常固守自己一贯的行为方式和思维习惯，即使我们眼前有更好的选择。

如果人们对某件事情建立了自己的信念，他们会倾向于寻找一切可以证明这个信念的证据，并且在遇到反证的时候，也很难再让他们否定这个信念。

曾经有一个试验，向被试者询问，是喜欢冒险的人更适合做消防队员，还是不喜欢冒险的人更适合做消防队员。

根据他们的答案，把他们分为两组，分别让他们写下自己这样认为的理由。

比如，持有“冒险的人更适合做消防队员”信念的人认为，有冒险倾向的人比较勇敢；

持有“冒险的人不适合做消防队员”信念的人认为，有冒险倾向的人会比较激进，不能理性分析当前的局势，等等。

写完之后，给他们看一份资料，这份资料里面客观的提到，在优秀的消防队员当中，有一部分人喜欢冒险，有一部分人不喜欢冒险，并阐述出这样的性格倾向对于这些消防队员职业的影响。

结果，看完资料以后，持有两种信念的人都更加坚定自己的信念了。

这说明什么呢？说明我们越是想证明自己认为的事情是对的，我们对于挑战自己信念的信息就越封闭。

这样一来，我们就被自己的思维方式给局限了。

我们只能看到眼下的选择，看不到其他的选项。

我们只能看到已经规划好的那条路径，看不到其他若隐若现的小路。

我们只能看到植入我们头脑中的有关未来的愿景，看不到系统中隐藏的漏洞。

一个系统看似很完备，但如果你能从中发现漏洞，就能开创出一个新的局面。

但为什么你发现不了这个漏洞呢？

因为我们很多人，都没有从空间构建和时间跨度两个方面来看事物。

当下的这个系统，你可以把它想象成，是由很多不同的细胞组成的，每个细胞在系统中，都会产生不同的作用。

由于系统自身有着既定的规则（可能是制度流程，可能是运作模式，也可能是人们默认的一种状态），所以，这些细胞会在系统的规则下进行生长和分裂。

这些细胞虽然在同一个系统中，但是它们都有着自己的“生长密码”，所以生长速度不一样。

那么，从空间范围来看，这些细胞通常会不断生长，成为一个更大更复杂的生命体。

那么，这个生命体在形成过程中，能否适应各种新的变化？

如果细胞发生变异，可能会对系统产生什么样的影响？

这些细胞的相互影响，会不会打乱整个系统原有的平衡呢？

这就是空间思维。

你看不到这个空间的形状，你也就自然而然看不到漏洞的样子。

再来看时间跨度。

你当前在这个系统中做的事情，从时间上来看，有没有可持续性？

如果持续的话，能持续多久？三年？十年？还是二十年？

如果在某个时间点上，不能持续，那一定是因为系统当中，存在着一些漏洞。

其实，系统中存在的漏洞，都是可以被唤醒的需求。

弥补这个漏洞的办法，就是满足需求的契机。

人们在选择美食的时候，需要获取更多有助于决策的信息，这方面的信息少，就是一个系统漏洞。而大众点评的出现，弥补了这个漏洞。

人们在自拍的时候，需要有更多不同的角度，但是以往光凭手持手机，找不到那么多的角度，这就是一个系统漏洞。而自拍神器的出现，弥补了这个漏洞。

人们外出的时候，为了保持手机的电量，得携带大而重的充电宝，很不方便，这就是一个系统漏洞，而迷你充电宝的出现，弥补了这个漏洞。

人们如果想要成为培训师的话，需要必备的授课技巧、课程开发能力和授课内容。可是很多人没有内容可讲，这就是一个系统漏洞。而《化书成课》的出现，弥补了这个漏洞。

那如何做，才能突破自我思维的局限，让自己能够从系统中发现漏洞呢？

因为我们会自然而然的去寻找自我证实的信息，所以我们要训练自己的对立面思维。

对立面思维，能够帮助你从相反的方面来考虑问题，从而摆脱信念固着的影响。

另外，为了避免陷入你自己给自己设的局，一定要设法扩大思维空间。

当你头脑中闪过一个想法的时候，问问自己：除此之外，还有没有其他更好的选项？

如果你愿意拓宽你的思维边界，你会发现，可供你选择的选项比你想象中还要丰富得多。

怎么样形成空间构建的思维呢？

这一点可以参照Google的分拆。

Google在2015年8月，把自己的公司分拆成众多小的公司，把自己公司这个单一的生命体，分解成了可以自由组合、也可以独立运作的业务单元。

这些业务单元就像是一个个细胞一样，可以独立生长和分裂，既彼此独立又互联互通，灵活性很高，也更容易应对外界的环境变化。

所以，为了形成整体空间思维，你也可以把系统中的很多东西分解出来，然后尝试用不同的方式来重新组合，这样你就会很容易发现其中的漏洞点或机会点。

最后，一定要从可持续性的角度来观察和检测你所做的事情。

你可以从未来三年、十年、二十年、三十年等不同的时间节点，来对你当前做的事情进行推测和预期，一方面预测它未来的走向，一方面预测它对系统产生的影响。

只要做到了上述几点，你就能从系统中发现漏洞，并且有机会把它转化成为一条通向新世界的桥梁。

当然，前提条件是，你愿意去弥补漏洞，并且有足够的智慧和能力来做出优化。