把目标分解成任务目标数字化,当目标传达时做出对应的反馈,直接性的目标给员工带来压力感。
就好比投资,想要更好的利润,就要掌握每个阶段带给的收益,根据阶段收益决定你投资的额度。目标也是先划分到每个周在根据时间划分到每天,根据早晚的客流情况把任务分配到每个队,不同的时间阶段完成策划的任务,随着跟进与完成,当形成可完成的任务时下达的目标才变得有意义。
把目标转换成任务,改变战略方针,让目标更接近于自己。
把目标分解成任务目标数字化,当目标传达时做出对应的反馈,直接性的目标给员工带来压力感。
就好比投资,想要更好的利润,就要掌握每个阶段带给的收益,根据阶段收益决定你投资的额度。目标也是先划分到每个周在根据时间划分到每天,根据早晚的客流情况把任务分配到每个队,不同的时间阶段完成策划的任务,随着跟进与完成,当形成可完成的任务时下达的目标才变得有意义。
把目标转换成任务,改变战略方针,让目标更接近于自己。