张红是我的来询者。她在毕业五年后一直学从事室内装修预算工作，工作内容主要是根据设计施工图纸做预算、跟设计师对接预算、跟客户讲解预算、签订合同并完成公司内部相关部门交接工作、后期工地做变更、收款、办理结算。
去年她升任预算主管职位，可是一直没发挥到自己在该职位的作用，一度认为自己不喜欢管理人，她坦言自己做久了一个行业，并没有觉得多么喜欢这份职业，只是养活自己罢了。每天的工作琐碎，要对接几个部门，容易暴脾气，然后就看到自己变老变丑。可能缺的就是对每天每段工作的总结升华，原地踏步的感觉很不好。
我问张红那你觉得你的兴趣是什么？张红说，其实自己不知道自己喜欢什么。没做过什么探索。就是感觉挺喜欢画画或者弹个乐器啥的。但是没有真正的去尝试过。
我又问张红，你觉得在这个岗位上，你觉得你对经济报酬的要求是否被满足了？张红说：我就是觉得这里工资还不错，所以没舍得走，在我们这里，找到这么高工资的不太好找。然后我又问张红，那你觉得以你目前的能力，能够HOLD的住这个岗位吗？
她说：其实领导对我还行，但是在管理上还不太满意。我不知道怎么管人。我就是对他们进行一些培训，然后就是各自做自己的事情了。我的情绪管理也不太好，就是觉得每天都陷在那些琐事里面。我又问张红，如果按你现有的能力来讲，你觉得已经具备的能力是哪些，还需要提升的能力是哪些呢？
我和张红一起梳理了一下，发现已经具备的能力有沟通能力，统筹协调能力，数据处理分析能力，表达能力等。目前还缺失的能力有管理能力，情绪管控能力和时间管理能力。
张红问我，“你觉得我要不要跳槽呢？我很想跳出去找我自己喜欢的东西。”我说：“你有自己感兴趣的行业并且能兑现吗？你跳了要是没有找到，不是白跳了吗？”她说确实啊，可是我身边有很多人说跳就跳了。那结果怎么样呢？ 她回复：“大部分很惨。”“可不是嘛！”我说。缺乏对自己的深刻认识和探索，也不知道自己的职业兴趣在哪里，选择跳槽，就是对现状的逃避。
后来我对张红说，我们说的做自己或者自我兴趣一类的东西，本质是自我塑造。在自我塑造的过程中不断的发现自己，探索自己，创造自我才是真正的做自己。这条路不是一蹴而就，是一个过程。而那些让你痛的正是你需要成长的点。
现在你的痛点就是，你变成了一个主管，需要管理下属了，而你在能力上还没有完全匹配公司的要求，这条线出现问题后，你就缺乏成功感了。你现在需要的做的是通过人事网书来提升自己在管理方面的能力。比如你可以向你的上级请教，如何做的更好。或者你可以在工作中有意识的运用你的管理能力，再者你也可以通过学习来习得管理的技巧方法，然后将它运用在实际工作中。你觉得呢？
这么说了以后，张红点点头。觉得其实自己想的比较多。但是以目前的情况来看，还远远没有到辞职的时候，人有纠结正是因为碰到了困难或者痛苦，这些痛苦就是自己的能力还没有提升起来，这个时候最好的解决方式就是行动起来，让自己的能力有一个稳步的提升，而不是通过跳槽来让自己越跳越坑。
