作为管理者往往做的最多的就是“授人以鱼”,不想去浪费时间,也不愿意让去体验员工摸索的这个过程。所以,管理者应教给员工方式方法,并且要建立在告诉她背景和前提,让她不断去实践,不要怕出错,错了更不能训斥,而是去教导和引导,最终才能培养出好员工。
6.8领导力-授人以渔的正确打开方式
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