这是拆书帮创始人赵周所写的一本工具类书籍。虽然书名上没有限定，但我个人觉得这本书主要讲的是：职场人士如何阅读致用类书籍。现将阅读收获汇总如下。
1.对于致用类书籍，不在乎是否读完，是否理清了作者的逻辑、知识脉络，而应该拆为己用，联系个人经验加以运用。读致用类阅读的关键是构建自己的知识体系和方式方法。
2.拆书的方式有两种：一是供个人学习的“便签学习法”，二是供组织学习的，由拆书专家带领的“RIA现场学习法”。
3.个人的便签学习法
在阅读过程中，三种不同的标签，记录下阅读的心得。
标签I：自己的话复述原书的内容。
标签A1：关联自己的经验
标签A2：写出下一步如何应用
这三步完成后，把I标签和A1标签汇总起来，就可以做总结回顾；把A2标签列入行动清单，转化为行动。
4.组织的RIA拆书法
R-reading，阅读书中片段；
I-Interpretation:讲解 引导
A-appropriation：拆为己用
5.这是管理的最高境界就是输出，包括写作输出和教会他人。
6.学习金字塔
7.如何从点状知识到结构化的知识框架
（1）接收到一个知识点
（2）加上前因后果
（3）加上适用条件
（4）与反思和行动关联（反思指向过去，行为指向未来）
体验和反思，可以让你加深对知识点的了解，写作可以让你理清前因后果，教会别人可以让你清楚适用边界。
8.有了框架之后，中间有什么填充呢？最佳的填充物就是案例，自己的案例，书中的案例，真实的案例，编造的案例。
9. 为什么一本几十元的书籍里阐述的内容，可以卖出上万元的培训价格。自己看书和参加培训，到底差在哪里？如何自己从看书中得到和上万元培训一样的效果？
学习者参加精心设计的现场学习（如培训）之所以比自己读书更有效，关键在于加入了一些因素，促进了学习者的拆为己用，包括反思经验（A1），规划应用（A2），现场演练（A3）。
10.知识不值钱，如何讲解知识更为重要
知识就像水本身，很好很重要，但在信息时代，额外得到一份知识太容易了。而钻石虽然不是生活必需品，但价格远高于水。
而互联网时代所谓的“干货”，脱去的恰恰是最有可能帮助学习者内化和应用的案例，留下的是最不值钱的核心知识。
例如经典书籍《高效能人士的七个习惯》，其中没有一个习惯是作者自己的发明，也没有一个习惯，是大家不知道不理解的。作者史蒂芬.科维最大的贡献在于讲述高效能人士的七个习惯的方式，并提供了丰富的练习，让读者事后操练。例如讲到积极主动这个习惯时，柯维提出了关注圈和影响圈，并细化到培养积极主动习惯的行动“使用积极主动的语言，而不是消极被动的语言”。书中还通过丰富的案例来讲解积极主动产生的效果。比互联网时代的一句干货“一定要积极主动”要有用100倍。
总结一下自己的收获：
1.标签阅读法
2.知识管理的最高境界是输出。
3.知识的阐述方式比知识本身更重要。案例是知识的催化剂。
4.所谓的“干货知识”一无所用。真经需要自己一步一步去取，别人整理过的知识对自己可能毫无用处。因为别人会根据自己的知识结构、理解对原文进行整理。如同盲人摸象，同样一本书，每个人的解读可能都是不一样的。听别人读书，就如同吃别人嚼碎的饭菜，最终退化的是自己的咀嚼能力和消化能力。任何微课、听书等都不能代替你自己理解和应用的能力。让我写的这篇文章，对自己的理解能力是一种提升，但看的人可能云里雾里，根本不知道在说什么。所以如果你对这个话题感兴趣，必须自己买书一句一句的读下去。不是扫一眼我写的所谓“干货”，就认为自己掌握了。
下一步的行动
1.尝试用标签法阅读
2.用简书等工具输出。不要想着写大文章，用零散的时间，通过移动化的方式写小文章。
3.平时阅读时注意搜集案例。
4.可以尝试组织小范围的拆书活动。
