组织没跑起来?问题可能在你自己身上



今天是把“四梁八柱” 具象化的一天哈哈哈。

阿青随手画了两张图,是 “ 以前的我 ” vs “ 现在的我 ”。

图一是幻想中的我,不管啥事,咱必须自己干到最后;

irasutoya 插画


图二是现在的我,看见了自己的平凡,也看见了别人的平凡。

irasutoya 插画


我的平凡,是我不可能精通所有事情;

别人的平凡,是每个人都有自己的优点和局限性。

但正因为如此,如何组合在一起,反而才是最有趣、最有力量的事。

这个念头的转变带来了一个非常实际的影响:

以前我在评估一件事情要不要做时,想的是“我有没有精力去做?”

现在我会先问:“这事重不重要?我能不能拉着大家一起轻快地做?”

做事依然很难,但当每个人都能发挥自己的所长,就不会那么难了。

  • 比如阿青,能随手画两个表情包,也能帮我半小时优化一篇文稿;

  • 比如最近我们“大航海”大家要见面,我一问有没有人愿意组织,孙筝就冒头了;

  • 比如哪怕是拼车加上的小姐姐,我也会留意她身上的特长,看看未来是否有合作的可能。

所以,不再是“我最大”,而是“组织最大”。


【为了避免误会,我要再强调一下】

这个视角的转换,不是我开始当甩手掌柜了。

我依然会冲在最前面,只是我开始看得见别人了。

要愿意冒险相信,我们一起,真的可以做出更多、更远、更轻快的东西。

致我们这个还在搭建中的团队,也致那个终于开始相信 “人可以互相托住” 的我。


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