这是666计划的第67篇笔记。
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垂直的需求曲线。
有下降的需求曲线， 有人说， 也有垂直的需求曲线， 它实际代表的是人没有能力选择替代产品。
而实际上人到底能不能有能力选择替代产品呢？
有的， 即使是药品和治疗这样的， 如果价格高到一定程度， 人们可以选择放弃。
人总是会想办法寻找替代方案， 薛老师推荐看一个“一瓶水洗澡”来说明在极端情况下， 人们的应对办法：
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资源会逼着人们去适应环境。
下面是不同公司同样产品最大用水量和最小用水量的对比：
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随着时间推移， 需求弹性会越来越高。
是说， 在外部环境刚开始变化的时候人们来不及调整策略， 但是长期来看， 人们会寻找对策。 比如， 今天下雨司机要高价， 而你一定要出门办事， 那你只能暂时还是买单， 但是长期你会计算成本， 比如， 我直接住在办事的附近， 自己开车等等。
再比如， 石油价格刚开始上涨的时候， 汽油的需求量没有立即跌下来， 如果一直跌不下来人们就会想办法找替代品， 比如购买环保汽车， 购买电动车。
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案例， 关于“上有政策下有对策”。
拆迁房，规定按户籍分房，许多夫妻假离婚。
下岗潮之后，2000年左右我和许多同事加入了央企，我们这批生力军面临的是：正式工通道关闭。后来国家，说要有最低工资制：我们的收入变成基本工资加奖金的形式（收入总体不变）。国家又说：要买五险一金收入变成：基本+五险一金+联量计酬（总体略有下降）国家还说：要同工同酬我们于是被派遣了，成为皮包公司的劳务派遣工。（收入基本不变）。国家又说：签约十年就给长期合同我们的皮包公司名称就2年换个马甲（收入基本不变）国家再说：劳务派遣工的数量不得超本职工的10%我们就被承包了，一夜间多了许许多多个由原来派遣工成立的劳务外包公司，我们得以签长期合同，但不是和央企签的。（收入基本不变）央企尚且如此，其他不说也罢。不管国家说什么，我们作为劳动力商品的属性不变，就别幻想者能有改变。
公司要求员工打卡，一开始手机打卡，发现大家依然迟到，因为可以手机远程遥控打卡系统。后来改成指纹打卡，结果大家就上网买指膜，相互帮忙打卡。
让我想到一个故事，中国移动老总说，这么多年我们一直防着联通，没想到我最大的敌人是腾讯。
大学生论文查重现象。别人的论文写了的是“我和薛老师吃了一顿午餐”，为了查重通过，就改为“我与薛老师共进午餐”，以此作假。
某单位出差报销政策为：要么实报实销（当然有一定的标准）；要么拿固定补助。结果是俩人出差花费全记在一人名下，回单位后一人实报实销，另一人拿补助后俩人平分。这样即享受了相对好的餐饮、住宿条件，同时又有一定的经济补偿，真是一个非常好的替代方案！
08年的时候山东省开始实施素质教育，所有学校不允许周六日上课或各种名义的补课，刚开始学校迫于政策压力严格执行，后来学校想出对策:让学生写自愿周末留校学习承诺书。。。当班级一半以上同学周末在学校自习，你还能在家待踏实吗？你老妈是不会放过你的。。。实行了没多久的素质教育就此被攻破。
