早上起床，感觉一股凉意，吃完早饭，发现窗外已是鹅毛大雪，赶紧拍了一段视频发给家里人。
晚上，母亲打来电话，说是老房子拆了，准备重新造。问我的意见，我说由兄长定就行了。
继续读里德利的书。尽管我不是完全赞同他的观点，但是，他的有些想法还是很有意思的，对我也有很大启发。
他认为创新是渐进式的，而不是突然发生，所谓的“尤里卡时刻”是十分罕见的。他把创新与生命的进化作类比，认为创新本质上就是通过思想的杂交，从而由老一代技术进化而来。
他还把创新和发明相区别，他认为有一个好主意是不够的，把好主意变成现实就是发明，但这也是不够的，他特别强调，创新不但是要把好主意变成现实，而且要把这个现实变成普及，通过降低成本，或不懈地推广，让普通人都能用得起、用得上，这才能被称为创新。
他认为创新往往是偶然的，它很难预测，也很难计划。很多时候，当我们为了一个目的而做的创新，最终却解决了另一个问题。
他认为创新就是对现有技术的重新组合，就像重组同样是自然选择在生物演化创新中产生变异的主要方式。所以，创新一般发生在人们见面并交换商品、服务以及思想的地方。
他认为创新往往是通过不断地试错完成的，所以，他认为美国最大的优势之一就是它对商业失败采取相对温和的态度。美国大多数州的破产法允许创新者“快速失败，频频失败”，比如，一些州在破产法中规定了“宅基地豁免”政策，即允许企业家在生产失败后保留他的家。
他认为，创新是一项团体运动，因为“知识存储在人与人的头脑之间，而不是在个人头脑之中”。
同时，他认为创新是必然的，并不存在某个决定性的英雄，没有了他同样会有其他人做出相同的创新。比如，他引用凯文.凯利的数据，“他发现6个不同的人都不约而同地发明了温度计，5个人发明了电报，4个人发明了小数，3个人发明了皮下注射，而自然选择的规律也是被两个人分别发现的。”
所以，同一种发明不约而同地出现，那一定是一种必然现象，而非偶然。
他还提到了一个关于创新预测的阿玛拉定律：即人们总是高估一项新科技所带来的短期效益，却又低估它的长期影响。
所以，他认为对一些需要很多年后才转化成实际可靠且价格合理 ，但还没有达到预期作用的创新，在头10年，我们通常抱有过高的期待，而以20年为时间点，我们的期望值有往往过低了，因此，最正确的应该是对15年后的预测。
他认为，创新倾向于分散化管理。他用印刷术的传播来证明这一观点，当时欧洲在政治上的分裂为印刷术的流行创造了条件，但是在奥斯曼帝国和莫卧儿王朝印刷术却被禁止了长达三个世纪之久。
最后，他认为创新意味着资源节约。因为，创新就是通过用更少的资源做更多的事情，这也是增长的本质。
