我们习惯于在碰到坎儿、遇到选择时，向朋友、情感博主、专家发出求救信：我该怎么办？
工作需要经常出差，我放心不下孩子，我该辞职吗？
我为什么就是遇不到一个让我心动的人，我是爱无能吗？
今后楼市是涨是跌，现在买房是合适的时机吗？
诸如此类，生活的小怪兽一个接一个，绵绵不绝。
没错，我们遇到问题，是可以多问问别人的意见，有时候的确旁观者能够一语点醒梦中人。再不济，事情没有得到解决，心里的烦扰倾吐出来，心情也舒畅一些了。但是，你别忘了，别人可不能对你的人生负责，路还是得自己走。有时候，你自己心里其实有答案的，只是你需要别人再给你一个肯定，让你更坚定一点。有时候，别人给了你很多建议，结果你发现道理说出来谁都懂，但做起来就不是那么回事了。
不是你的问题特别多，是你不是太自信。不是别人说的不对，只是不适合你。
我们公司每周都有一个专家分享环节，就是分享下当前市场的情况，是火爆还是冷清，有什么特点……分享人是业内非常知名的人士。我简单来说，公司的专家唱衰了莞惠楼市好几年，几乎每周都要劝公司的员工不要买莞惠的房子，以免被套。在这几年间，莞惠的房子也翻倍了。就我自己而言，2015年年底在松山湖看的一套房子，当时单价1.1万元/平方米，现在已经接近3万了。一个朋友已经以单价1.8万卖出去了，专家依然这样说。
当然，我当时没有买。除了钱不充裕，也是因为专家都说不要买，我也怕不好卖出去。后面在价格飙涨的时候，我怎么也想不明白，难道是专家的水平有问题？
直到前段时间，我因为工作需要整体研究了东莞的楼市状况之后，终于明白了症结所在。不是专家说的不对，是她说的情况并不适用于我。
首先，适不适合在东莞买房还是要分情况而论。
在原则上，肯定是深圳的房产更保值，有条件的情况下当然尽量买深圳。专家说的一点儿没错。第一套房尽量买深圳，哪怕只是买个小户型，方便上班通勤，也方便以后置换。如果第一套房买东莞基本无法自住，也很难指望有多少租金收入，确实不划算。但是如果手头上确实资金紧张呢，比如说只有10多万，在东莞买个小户型和等着存钱买深圳两者比较，那肯定是先买东莞，因为机会就是最大的成本。
那如果是深圳有一套房，手上又有点闲钱想投资呢？情况又完全不一样了。因为二套房还在深圳买，首付需要7成，准入门槛都要100来万了，普通家庭可能积蓄好几年都存不了这么多，更不用说等存够钱的时候市场又是什么状况了。这个时候投资东莞就是合适的，首付、月供压力都不是特别大，可以做长线打算，等地铁开通之后，深莞会被真正激活。即使是现在东莞二手房和新房价格差别很大，临深片区二手单价也能卖到2万多了，收益可观。
其次，每个人的圈子不一样，对事情的判断就不一样。专家身边的圈子都是高阶收入者居多，在她们眼里几十万首付和几千块月供的差距不是太大的问题，就应该努努力，凑一凑也要在深圳买。殊不知，对于普通工薪阶层来说，几十万还真的是有门槛的，不能凑只能等。
通过这件事，我明白了别人的意见，哪怕是专家，也只能做一个参考。因为你永远不知道她说了多少，还有多少没说。这种答案的提前条件是什么，还有哪些特殊情况。对于求助别人或是征求别人意见这件事，我给自己提了三点要求：
第一：不要就同一件事三天两头征求别人意见
如果你求助的是一个靠谱的人，那他在你第一次求助的时候就已经把该说的都说过了。你还三天两头的问别人，不是没主见就是不信任别人。如果是没主见，别人跟你说100遍，你也不会行动。因为你不知道自己要什么，也没有勇气承担相应的责任。如果是不信任别人，不管别人说什么，你依然不会相信，还是犹犹豫豫，问完这个人，可能就去问那个人去了，永远不了了之。到最后，自己反而成了祥林嫂一般的人物，朋友见到都想躲开。
第二：征求意见要找对人、找对正确的方式
如果是涉及到职场上的问题，你问和你差不多的人，往往也不会有什么收获。和你年龄差不多、职位差不多的人，可能看问题的角度和高度也差不多。这个时候，你不如谦逊的请经验丰富的长辈、行业内的前辈吃个饭或是喝个咖啡，请他们抽出宝贵的时间为你解惑。现在也有了网络平台，你也可以付费找各行各业的专家聊天，找到自己要的答案。跳出自己圈子的局限，往往会有意想不到的收获。
第三：带着预期去征求别人的意见
在问别人之前，一定要自己先把问题前后分析几遍，给自己列出2点以上的做法及可能产生的后果。只有这样，你才知道自己在纠结什么，想要解决什么，而不仅仅是找一个人发发牢骚而已，什么也改变不了。这样，别人能够更好的理解你的意思，也能把你忽略掉的某些部分考虑进去。这样，你根本就不会把生活的难题寄托在别人身上，得不到有用的答案，也不耽误什么，得到了有用的信息和启发，倒是意外的收获了。
ps：上次预告说要写关于东莞楼市的看法，就包含在这篇文章里面了。我的实践经验告诉我，你的投入在哪里，产出就在哪里！任何事情都没有捷径，也没有专家能给你指点迷津，脚踏实地的去丈量市场比什么都重要。买房如此，投资别的东西如此，工作也如此。
END.
