感谢老师的21天的领读 ，给予的鼓励，给予的点评，每周的社会化学习的组织。
感谢所有同学的点赞，鼓励。这21天，有大家的陪伴真好。
合上书本，我回忆这21天所学，仅凭印象，记录几点：
1.所有管理没有标准答案，只有参考答案。
2.你是你自己最大的问题，也是你自己问题的最好答案
3.从组织角度，第二个石匠最让人担心。
4.管理者最多的问题是时间管理问题。
5.时间管理第二象限是最优先象限，重要而不紧急的事情。最优先并不是指最早开始做，而是优先安排固定时间做。
6.组织中管理者是管理关系。
7.管理者最重要的能力是学习能力。
8.管理者学会提问。
9.学习的三环模型理论。
10.搭建自己的知识模型，将碎片化的知识融入到自己的模型中。
以上是印象深刻但比较散的回忆，不是总结，而是直接脑海能直接想起的东西。
这次对于这本书最大感受，一些非常平常的道理给作者讲述得非常结构化，概念化，简单化。
