【欣赏】：
1､今天和leader详细沟通10月份战役进展的汇报，期间有多次聊到其他话题。自己能及时拉出来，因为我非常清楚要沟通的主题及想要达成的目标。通过这样的对焦，让自己的主线目标更聚焦，也非常清晰后续的打法和落地节奏。
2、下午开了5个小时的规划会，讨论下半年的规划和落地策略。其中在谈到所负责的那块时，能更有担当，有规划的分析现状、策略及遇到的风险。今天做的事情确实都是开创性的，前人未做过，要不断摸索。不要设定太多边界，否则真的就限制了发挥空间。
3、绩效考核季已经开始了，对上半年的表现业务上都还算满意，最主要还是协同及处理复杂生产关系上存在一些情绪化，这些导致自己在策略落地及战役执行上的打法有所变形。另外自己的情绪也影响到周边的人及团队的士气，接下来要重点改善。
4、晚上和团队的一位组长沟通他近期的重点，也和聊了对未来的畅想。同学能理解并容易接纳，团队间要不断形成默契。
5、昨天团队同学捞到一份过期简历，对方HRG今天要了一天。后来站在对方的角度想想，每个团队都会碰到类似的情况，晚上把简历还了回去。欣赏自己能站在对方角度多考虑的态度。
【知感悟行】：
知：早上和老板沟通10月份战役汇报的事情，中间牵引出了其它的一些事情。当时有一些激动，也能感受到老板对这些事情的期待和看法。
感：在沟通过程中，当超出这次想要沟通的范围时，就有意在回避或不想讨论。当时的情绪有些激动，甚至想快点结束。
悟：在与人沟通时要保持空杯心态，拿到自己想要的结果时，同时也要考虑和顾及他人的需求和感受。尤其是向上沟通，更要懂得上面要什么，对未来的发展才更有利。
行：做好向上管理和沟通，凡事多和老板做沟通。做为管理者，上传下达非常重要，沟通要及时到位。
【感恩】 ：
1、感恩以前支持的业务方，今天发消息要请客吃饭。说是之前在支持业务时特别给力，也收获了业务大奖。虽然业务上有调整，不再负责这块的业务，还是邀请一起聚餐。
2、感恩老婆的体谅，晚上回到家一起分享在公司不太顺心的地方， 给了很多的开导和建议。虽然有时不能给出太多有效的建议，但也是一个非常好的倾听者。
