2017-1-13
又到一年一度的年底评优季，几家欢喜几家愁啊！
能在年底评上优秀，得到部门或领导的肯定和认可自然是件好事，但能评上优秀的员工数量就像金字塔的 尖尖一样，就那么一点点，相对千金字塔的塔身的体积，那是小之又小，所以绝大部分员工还是与“优秀”无缘。
今年。我在带领2 个人组成的小团队在体制内的企业里圆满完成了既定的任务，部分工作有新的突破，工作可圈可点，而且带领的是两个女职工，一个是17 年年底退休的老职工，一个是17 年2 月就要生孩子了新职工，可想而知我的工作难度了吧。
但，年底领导评优时，把优秀给了另外一个组的，理由是那个组今年的工作“亮点”比我这个组的“亮”，若是以往我可能会和领导争个高低清楚，辩明明白白，但今年不一样 7 ,，今年我很平和地就接受了，为啥？这还真得归功于得到里笑来老师的专栏学习成长。
一、这个真的重要吗？
获评优秀的，首先年底的奖金肯定会比没评优秀的要多，其次，评上优秀是领导对一年工作的认可，但这么对我重要吗？
经过半年的学习，脑袋了的概念己被升级和打磨过的了，我曾暗暗告诉自己，在做任何决定时要清楚地问自己几个问题；1) 这事真的重要么？2) 这事对你的成长有帮助么？3)针对这个事自己自问自答下；1) 这事真谈不上重要，你若不刻意关注，估计过了这两个月自己可能都忘了评优这件事；2) 这事对我的成长帮助不大，而对我来说通过评优井没有给我带来改进方面的促进；3) 这只是公司考评流程的一项，且只是领导一人的片面看法，他认为那个的项目公司重视，这个评优多少带有点运气成分，所以它并不能代表什么。
想清楚了这些事，自然就不在纠结评优这件事啦。
二、Do Be-Better Type, not Be-Good Type
通过学习，我己把是否利于“成长”当成衡量一切的价值标准。在成长的过程中无形中躲开了无数个“比较”这个大坑，不再去和别人比较，自己心态就平和很多，就像跑马拉松比赛，只需自顾自地按自己的节奏向前跑，不必在意去超过谁，又枚谁超过了，进而把自己逐步打磨成“进取型人格“（Be-Better-type ) 的人，而从“表现型人格”(Be-Good-type) 的人群中脱离出来。
“进取型人格“(Be-Better-type ) 的人只在意自己的成长，关注今天的自己是否比昨天的自己有所进步，进而继续完善自己的学习成长体系，而不是像“表现型人铬”(Be-Good-type) 的人那样，只在意成功，关注自己在别人面前的表现，希望在别人面前表现得足够够好，期望得到别人的认可或是嘉奖↑ 一旦结果与自己的期望不符时，郁闷不满的心理自然而然地升起，“表现型人格”(Be -Good Type) 的人的人永远活在他人的眼里。。
三、看到别人的好
对于被评上优秀的人，我也不能视而不见，人家总有一些优点，就算是和领导关系好或是运气因素评上优秀的，他也有在善于沟通联络感情和及时把握机会的能力比我强。尽管这个运气的气球没能砸到我头上，也大可不必为之惋惜，“看到别人的好”，尽可能从别人身上的优点发现自己的弱势，然后找到这方面更强的人，并向他学习，提高自己。
“看到别人的好”，让我感到周围是友好和谐的，这与以前的感受差别很大，原因就是我看待事物的态度变化了，这也是我内心想看到的样子，会让我与周围的环境融洽相处，不会把自己与周围的人屏蔽开来，而为成长营造轻松和谐的氛围。
“成长最重要”、“进取型人格”(Be-Better-Type )、“看到别人的好”这仅仅是我最近工作中用到的理念，其他理念也让我成长中发生了很大的改变，我会继续一步一步地向我想成为的那个自己靠近，加油!
