新年伊始，万象更新。2018年1月1日，玉禾田宜良项目正式启动，我也心怀感恩地走入了玉禾田这个温暖的大家庭。开始了人生一个转折的新启航！1月在公司的领导下，我主要做了以下工作:
一、按工作安排，完成了对公司成立党总支、工会、妇联的相关摸底工作
1、宜良玉禾田项目共有党员9人，为便于今后工作衔接，党支部可以在执法局下设一个，由执法局党总支写请示给机关党委审批即可。
2、工会这边存在两个问题，一是个人会费要自缴工资的百分之0.5的会费，由公司工会收取，用于工会活动。二是公司按人工资要缴工资百分之二的工会经费到总工会，每年返百分之五十到公司工会做活动经费。
3、妇联组建宜良没有硬性要求，妇联主要作用是为妇女维权，还有就是一些小额扶持贷款。
见于上述情况，工会涉及到费用问题，公司又新组成，暂不成立工会和妇联，待时今后时机成熟在成立！党支部可先行申请成立。由于企业人员变化较大，人员组织关系多不愿迁入，可由当地组织出党员证明，只能是以流动党员形式成立支部！
二、协助人事部到县级各部门咨询办理一些相关手续。
三、协助清运部完成了新增泰元酒店一个点、李毛营社区娄桃营小组三个点、回辉村1个点、黑羊村社区4700人15个垃圾点的接手清运工作。
四、参予了由执法局召集，匡远街道办和我公司参加的关于建城区街道办街路移交相关问题工作讨论会。
五、配合清扫部、绿化部就取水问题分別到各级单位进行协调
1、盘江取水需经河道管理局、水务局审批选点，计量收费方可取水。
2、执法局准备在匡山小学前建设的取水点未到相关部门办理过任何审批手续，建成也属违法取水点。
3、发达社区在盘江边有一个提水站，手续齐全，同意租给我公司使用。存在问题是，由于两年未用，变压器需维修，进水点沉泥需清理。顾虑是盘江水质变化无常，是否可实用公司机械，还需找到过滤方法。
六、参加了市城管局召开的全市执法、住建及城乡环卫一体化中标企业春节前工作会，主要提出了要求
1、为全面支持一部手机游云南的工作，涉及到的市县定位公厕，要加大力度管理力度，提高管理水平。
2、城市隔离栏清洗严格作业制度，定时进行清洗，破旧的及时修复。
3、清扫保洁严格按市级作业规范和标准进行，2018年全面推行“以克乱净”工作。
4、清扫、清运、清洗、洒水降尘、垃圾分类运输等必须建立数据台帐资料，以备检查考核。
5、提高机械作业频率和作业率，加大人行道清洗工作。
6、分类垃圾收运系统标识清晰，专车专用，确定量和轨迹管理，完善台帐资料。
7、2018年2月，全市启动环卫一体化考核机制，主要采取方式为第三方介入、检查巡查、数字城管发案率和处理率共同的绩效考核，对所有城乡环卫一体化中标企业进行严格监管。
8、全方位不留死角地开展小广告治理工作。
9、加大加强春节期间环境卫生整治工作，全面开展洒水降尘和渣土车从重从严治理工作。
到公司工作一个月以来，在公司的精心培训和公司同仁的帮助下，我正一步步地转化着意识和角色。玉禾田是一个全心致力于环境建设和铸造美丽中国梦的企业，我为能在这个企业工作而深深感到自豪，下一步我的打算是:
一、认真学习企业制度、文化和精神，学习专业技术和创新意识，开拓意识，以便更好地、全身心地投入工作。
二、发挥自身优势，积极支持领导工作，在做好本职工作的同时，全力配合各部门工作。
三、加大沟通协调，全面促成匡远街道办事处城市规化红线内街路和执法局物管小区道路、绿化的移交工作。
四、在公司设备初步到位乡镇中转未建成期间，全面推进城周边五公里范围内的北古城集镇及周边社区、匡远街道办的黄堡、木兴、七星、瑞星、永新、蓬莱等，狗街的龙山、龙华、中营等的生活垃圾收运工作，更大化地为公司创造效益。
五、制定非公共点箱体租售方案，多渠道为公司节源开流。
新年新气象，新工作创新业绩，在今后的工作中，我定克尽职守，精心工作，为公司创新和创收全力工作！
