【笔记】习惯培养3-规划习惯的方法

一、规划习惯养成方案

1.习惯规划重要性

规划:融合了若干经验的,某一个领域的愿景,设定具体的行动计划和方案。

在事情没开始前,就思考,把各种各样的经验结合在一起,why what how的过程。规划就是尽可能的预测未来,并规划出步骤去做

想不清楚是成长最大的障碍。

PORT模型:

目的、目标、成果、任务(可以问自己4个问题)

习惯规划的意义:找准目标,提高习惯养成意愿度、降低习惯养成风险、增强习惯养成的掌控度。

2.习惯规划的方案

我们能够真正落地的习惯只有表层习惯,进而强化元习惯

设定目标:考虑范围、进度,e.g.3~4周习惯养成  早睡早起就要从1~30日,30天从6点半起床调整到6点起床。

计划:目标达成过程中如何行动。充分考虑习惯养成的各种状态(反抗、挑战、无聊),把策略有效使用在这30天中。

风险:做好风险防范。问题是已经发生的,要投入时间精力解决。风险是没有发生的,把问题消灭在未发生之前。

好规划的要点:抓到点上(元习惯和表层习惯要是能绑定的)、能量跟上(意愿度不够了,ch2动机和触发器的作用)、风险堵上(大幅度的降低失败率)

二、找到要养成的习惯

1.我想要(意愿度)

找到持久动机,将习惯和榜样绑定,期待成为的人,可以找寻一个目标去超越,把榜样当成未来的你。

榜样绑定4步法:习惯精准规划表格

好习惯的数量至少在8条以上。

2.以一带多(找出抓手习惯)

抓手思维,远胜于事事平庸

平衡轮:(找出8个想要培养习惯,问问自己在接下来的1年以来什么是最重要的事情,这8个习惯跟最重要的事情的关联性打分;如果只抓一个习惯,就可以带动其他习惯用圆圈画出来)

3.表里一致(明确意义)

检查习惯是元习惯还是表层习惯,元习惯必须找到落地的表层习惯,表层习惯要找到对应的元习惯。

抓手习惯一定要是表层习惯

三、制定灵活的习惯计划

1.计划核心的目的?

应对未知。计划是一座连接现在和未来的桥

2.好计划重要的是灵活和弹性

灵活:状态可调

弹性:范围可变

3.习惯计划的组成:

身份+习惯说明、习惯养成周期、习惯目标安排

4.充满灵活弹性的习惯计划制定方法

灵活:按照状态和阶段设定计划(反抗的时候要坚持,不在意结果,记录每天的结果;厌倦:模式化,设置奖励、惩罚;挑战:增加难度、扩大范围、整理总结经验);给出例外安排

弹性:给出目标波动范围(e.g.设定3个目标 标准目标、超高目标神一样的自我,挑战目标)

范例:早起的弹性灵活计划

l身份强调l弹性目标l标注突破l允许例外

快结束的时候有点厌倦了,就要挑战一下,定了5点45.

黄色的是玩的游戏,连续10天都做到了,就有一个豁免权(换后面一天不用达到目标),2个豁免权没用就在结束的时候买个东西。红色的都是突破的点,允许有例外。

为自己的习惯做一张这样的计划表

四、最大限度防范风险

风险没有防范住就会发展成问题

1.风险防范的一个工具、两个方法:

工具:IF...  THEN…(触发器原则,如果晚饭后有1个小时时间,就去阅读)

2个方法:

从自己的问题倒推(1.先问问自己发生了什么?通常是情绪会波动2.问自己什么原因导致发生的?3.我能做什么防范这个发生?)

从他人的问题倒推

1个核心:为习惯养成的过程打足能量

在执行的过程中,问意义,就特别容易失败。一旦找寻意义,能量就会往下掉。要在习惯养成之前,一定要防范这个巨大的风险,在习惯养成之前就把能量打足。

2.启动宣言组成部分

意义声明、客观障碍及解决方案、必然成功的原因、主观障碍及解决方案、习惯奖励、能量加持


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