走对的路，做对的事。默默耕耘，静待花开。
学会习惯平庸，因为这个世界永远不缺聪明的人。
稍早的时候，我一直认为我是一个聪明的人。可是后来，我在学业上以及后来在学习编程的时候，我才慢慢发现我错了。我一直都不是一个聪明的人，所以我总需要在落后的时候不得不虚心地学习那最优秀的20%的人的做事方法。
在《吴军·谷歌方法论》中，吴军老师是这样说的，这个世界比较喜欢笨的人。聪明的人很多，但能把事情做成的往往是那些比较笨的人，因为聪明的人往往想的太多而做的太少。
比较有趣的是，在有老师指导的时候，大家表现的都差不多，而能坚持下来的都成为了最后的那20%的人。这也很正常，因为能成为老师的人，往往都在一个行业深耕了很多年，怎么也都该算一个专家了。所以学校或者教育机构制定的学习计划会优于学生太多，这也是我比较喜欢花钱去培养技能的一个主要原因，省时省力，还能有一个不错的学习效果。就像查理·芒格所说的那样，带着好奇去学习才有可能终身学习，而我经常会对那些优秀的人充满好奇。
打破思维定式
为什么要打破思维定式？其实我更愿意说培养灵活的思维方式。但是我在培养自己的思维方式的时候却发现，基本上每一次都是破而后立。
不知道别人具体的情况怎么样？我现在基本上已经不存在一个固定的思维方式了。这样的好处是我可以更客观的看待事情和处理日常的工作了。相反的，思维方式不灵活的人，容易陷入主观思维陷阱。
不要小看主观思维陷阱，它决定了我们做事情的方式。我们从小孩子（灵活的思维方式）与长辈（偏固定的思维方式）对于手机的操作的学习速度，就可以看出他们之间思维方式的差异。长辈们容易从他们既定思维定式中找到操作手机的方式，经常是不得其门而入，而小孩子是带着好奇以及模仿来操作手机的，反而是更容易上手。
正确认识确定性
确定性对选择的影响
人都是偏好舒适区的，如果步子（触角）伸的太长，就会产生不确定性厌恶，从而认为这件事很难实现，因而缺乏完成这件事的动力。
为什么我们都应该给自己制定阶段性计划呢？因为制定合理的计划和目标可以提高我们做事的确定性，能从根本上有效地提高我们做事的行动力。
无论是工作还是生活，请把自己变成一个可以被信任的人
在获得天使投资人的青睐之前，请交出一份可以被信赖的答卷。你要的是钱，而投资人看中的是，你的公司能走多远？他获得回报的概率有多大？
如果是作为团队的一份子，请尽量不要让自己成为那个不确定的因素。
今年三月份，我与部门同事跟令一个部门的同事一起外派到现在的公司工作。新公司采用的简捷灵活的微服务框架，但用户的数量级是百万级别的。开发时合作方多次强调了量级的开发并对我们做了专项培训。由于我们公司之前项目的使用人数在30万级别，并没有达到性能的瓶颈50万量级，所以项目也是怎么方便怎么来。
这边的项目也是这样做的，但在功能实现后，客户发现未达到他们的量级使用要求，要求我们作相应的调整。大部分人都调整过来了，但有一个人在长达两个月的宽松期还能做到无动于衷。如果不是测试人员提出性能bug，我们将一直被蒙在鼓里。看着即将到来的交付期，大家只好先帮着处理。结局如何？相信大家都能猜到。
举这个例子只想说明一个问题，不知道怎么做没什么大不了的，谁都有力有未逮的时候。遇到问题请及时暴露出来，团队可以为你提供最大的助力，团队需要一个确定性交付。
