价格反思

1.如果你的服务产品针对的是普通大众,或者中小企业,一定要注意控制价格,人们对价格极度敏感,减少自己的利润,薄利多销,并且努力提高质量,提高性价比!获得大众认可。

但要放宽心,大胆定价,坚信自己,提高议价能力。

售价1000最低心里价位800,第一次坚持不降价强调正品质量服务,第二次可以调到900,说出一定原因,最后降到800,并且让双方满意,博弈的平衡。

不要着急,有耐心,不要催,

着急妥协就丧失了主动权,切记!

耐心等待对方,谈判就会胜利!

2.创业一定要建立管理团队执行团队,运营能力,巨大的市场需求。成熟的模式。去融资,去找投资人,要上市才会有资本运营能力,拥有股份,一定要敢想敢干敢上市!

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