想象一下如果你是老板，当员工向你汇报工作时，你是喜欢说了一大堆话却没有重点，还是喜欢“快短近”的短短几句话句句都是提炼总结的重点。我想大多数人都会选择第二种。
如何才能做到“快短近”的总结提炼汇报内容呢？你需要「30秒法则」，要做到对要表达的内容烂熟于心，平时要多加练习，去掉不必要的表达，做到简单、扼要。这样，无论何时何地，你都能在30秒内做出完美表达。
你有没有过在会议开始前还在埋头修改汇报资料的经历呢？这样的汇报往往因准备的不够充分，而导致会议结果并不理想。如果能将最终完成资料准备的时间提前一小时，在资料整理完后自己在心中演练一下接下来会议的过程，或者休息一下，让大脑放松，给自己留有充分的时间，让自己调整到最佳的状态，会议中才能表现的更佳从容。如果会议当中发现有什么问题，也不要急于停下来修改，可以先记下来，待会议结束后再做统一修改。
工作中如果沟通陷入僵局，工作无法顺利进行，不妨先停下来，聊一些轻松的话题，在对方放松的状态下，再假装不经意的提出自己的问题，也许就能取得意外的收获。
今日晨读分享书目《麦肯锡方法》，作者：艾森•拉塞尔
