案例还原
指挥部要求A军，火速前往1城并拿下1城，并提供情报1城内只有1个营的兵力，要求在指定时间（最短时间）内拿下1城，如果拿下，下一步更大的目标就有可能实现，如果拿不下，则贻误战机，战局会受到严重影响。
A军在去往1城的路上，遇到了很大阻力，包括：路比较狭窄、对向难民比较多、车子抛锚等问题，其中遇到对向难民较多的问题，A军为了遵守组织纪律，没有采取强制措施，因此没有办法在规定的时间内全部到达，只能安排A军的a师按照规定时间到达1城，A军的a师会因时间短而无法调整就需要直接进入战斗。
A军为了确保完成任务拿下1城任务，指派侦查排提前去1城侦查，以确保总部情报准确性。侦查排在侦查途中遇到了盟军的官兵被俘，本可以不上前营救，但出于人道主义避免盟军官兵牺牲，顾展开营救，营救过程中电台损坏，无法联系A军，继续侦查的过程中发现1城一个营的兵力大概1000人正准备离开，但信息无法及时传递到A军，需要派人回去送情报。
A军因没有及时获得侦查排情报，在前行的路上通过溃败下来的盟军得知1城不光有一个营的兵力，还有一个加强团，加强团的战斗能力=10个营的兵力，因此A军停下来重新商议对策。
指挥部得知A军停下来，立刻致电，要求A军无论1城什么情况，再没有调查清楚之前，不要做过多判断，必须立刻前进拿下，切勿贻误战机。
A军得到命令同时，侦察员送回情报（只有一个营的兵力马上就要撤退完毕），A军火速前往，没有遇到敌人，直接扑了空城。
侦查排长因侦查情报工作失误，被降职到炊事班帮忙。
研讨解析
案例中，上中下级都明确目标，但目标为什么没有完成？
案例中，在执行目标的过程中，执行不到位原因是什么？
案例中，有哪些冲突造成了目标没有完成？这些冲突哪些是可以避免的？
