五力分析模型由迈克尔·波特(Michael Porter)于在80年代初提出,用于竞争战略的分析,分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
五力分析模型
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