你是一名忠实的顾客吗？你会一辈子在一家店购物吗？我不会！你也不会。但是有一种人能做到绝对忠诚，那就是你的生意合伙人。麦当劳、星巴克、必胜客绝对不是靠卖产品挣钱的，他们也开了很多分店招代理，说的高深一点就是特许经营，说的俗一点就是发展下线。这些企业太遥远了，我们学不来，离我们比较近的大连清香拉面可以学一学，如果老板只做一家店肯定做不大，招代理收加盟费是非常赚钱的，清香拉面虽然已经烂大街，但是作为老板是最挣钱的，如果你的精力只是放在卖货上，那么生意永远做不大。有一种人只关注卖货，那就是小商小贩。
我认识一位做宠物行业的哥们，他是江苏人，他组建了自己的团队，找了很多人一起卖猫狗，团队成员共享货源，一条狗好几十个人卖，走货量非常大，一个月的交易流水达到300多万，他的主要精力不是在卖狗上，而是发展下线，全国招代理，不收加盟费，就是靠团队卖货赚钱，交易量非常大团队最多的时候达到近100人。但是后期不行了，行情不好利润太低，他开始做狗粮，狗粮做了一段时间也卖不动了，但是他这两年卖狗可是赚了不少钱，在江苏也买了很多房子。从他的例子可以看出组建团队非常重要，但是产品要多元化，只做一种产品只能火一时，不可能做长远。
《管道的故事》这本书提到的电子商务+复利的模式非常有实践意义，复利就是指数倍增，电子商务就不用多说了，这种模式说的通俗一点就是在网上每个月找一位代理商，足以建立庞大的团队。首先你自己成立一家电子商务公司，或者与一家成熟的公司合作。这家公司能提供衣食住行各方面产品，我们在这里消费同时推荐别人来这里消费，公司会给我们报酬，你每个月介绍1个人就可以，第二个月2个人又分别介绍1个人，就变成4个人，第三个月分别介绍1个人变成8个人，以此类推按照2的n次方倍增，第12个月会有4096人，2的12次方是4096，有了4000多人的团队可以做出很多文章，无论你现在做什么产品，有了这么多人都可以产生巨额业绩，你的合伙人是最忠实的顾客，比如我的孩子一个月奶粉1000元，我有了自己的生意肯定是用自己的，不会傻到去沃尔玛买，每个月的家庭开支就已经是非常多的钱了。然而这一切只需要1年时间，每个月找到一个人就可以了，这就是复利的魅力。
有人说这是拉人头，那我想说你一定没做过生意，哪个生意不需要人，有没有一家企业不招人的，我的生意希望人越多越好，有些人抬杠说拉人头，当他做生意时也去找人，他发现没有人他的生意做不下去了，再不去拉人头他就饿死了。当你的团队的人数足够多，我们能做的事太多了，不要纠结做什么项目，产品再好没有人也卖不出去，每个时期的机遇是不一样的，赶上好的机遇猪也能飞起来，但是前提是你的资源在哪里，如果你只是一个人单打独斗，再好的机遇也和你无关。
当然我们做的事要正，如果你的心思是歪的，一定不会有好下场。 比如5年前非常火的微商，有些厂家动了歪心思，招代理专坑宝妈，忽悠宝妈囤货，收加盟费，他们一分钱产品卖不出去都无所谓，靠这些宝妈打货就赚了不少钱，我身边这些囤货的微商没有一个挣钱的，产品放家里好几年卖不出去，这些忽悠囤货的厂家倒是发了大财，我相信他们也不会长远，骗来的钱给自己治病去吧。
