今年，听到一个新词，斜杠青年。回顾自己职业的发展，发现在不知不觉中，已经做了很久的斜杠青年。
【第一段斜杠旅程——就职】
04年大学毕业的时候，创业还不流行，找工作，是主流的出路。
和多数人一样，一路面试，接受面霸的洗礼，经历淘汰和被淘汰，终于斩获锡城当时制造行业领衔外企的offer，成为了一名普通的staff。企业的光环和自身对职业的憧憬，让我从开始就干劲满满，并且持续了很久很久。
这段职涯历时七年，从staff起，到系长出，除了薪酬倍数的成长之外，更有价值的就是斜杠历练。本职工作，是以企业核心的制造管理，品质管理，经营管理等，不同职务阶段内容侧重有所不同。而非本职的工作，现在想来，应该可以归为“斜杠”身份的内容，就相当的丰富了，IOS内审员，OJT授权讲师，六西格玛推进委员，生产革新委员，工会核心代表，公司文体娱乐委员长等等，在一万多人的企业里，个人影响力的面积逐渐扩大。这些角色给我的挑战和历练相当的多，什么几十个人的专业素养培训，百来十人的工代会活动组织，千人旅游和年度尾牙的筹备实施，万人运动会的组织策划，从开始的磕磕绊绊，到后来的越搞越大，得心应手。一些职业习惯，在此期间刻印，成型。习惯于尝试，习惯于担责，习惯于突破。
【第二段斜杠旅程——创业】
婚姻生活中，常会提及七年之痒，在职业上，似乎亦有。
第一份工作，一干七年，系长之职，停留了3年，职业的天花板已经清晰可见。平静的心湖遇上创业的冲击，泛起阵阵涟漪。
2011年的3月，虽然还春寒料峭，我的内心早已燃起火苗，并呈燎原之势，迅速攻城略地。辞职，搞了自己的小店，做进口食品的批发零售。随后一月有余，一个朋友向我伸来了联合创业的橄榄枝，几度思量之后，决定投身智能装备的研发生产业务。自己先行的小创业，在一年之后，因为两个创业的并行，兼顾不暇，取舍之后，把这个小项目终结了，盘点下来，折了店铺的装修成本、部分人工费和提前解约的违约金。留存的第二个创业项目，我倾注了很多的心血，也真正感受到什么叫创业不易，什么叫九死一生。项目签约的喜悦，技术开发的挑战，样机试做的煎熬，成品交付的轻松，各种起伏，团队一起笑过，愁过，苦过，累过。伴随项目的成长，开发难度越来越大，团队自身的技术实力和资金都面临着巨大的挑战，甚至有连续四五个月都发不出员工工资的情况，看着一起坚守困境的小伙伴们，心里既感动又焦灼。创始团队不得不稀释股权，尝试过引入风投和私募，一轮又一轮的尽调之后，我们团队拿到了几笔投资，一切似乎又缓和过来了。然而，技术研发注定是个烧钱的事儿，谁都没法保证每次都100%成功，试错的代价就是，投资很快也烧光了。
这个项目，前后曲折坚持了三年，整整三年的时间，我除了技术和销售不干，其他什么都干，斜杠的不要不要的。
【第三段斜杠旅程——就职/销售/创业】
这个阶段，有几个小篇章，我内心里是认为他们是一个完整的连续，因为我的一部分很重要的三观，正在这个过程里形成和成长。
第一个小篇章是从2014年结束创业之后开始，再次回到职场，挑战了一个我曾经感兴趣却因志愿填报得阴差阳错而失之交臂的领域——医疗行业。从制造转医疗，行业跨度非常大，我给自己设定的目标是，不计薪酬，潜心学习做事。这个过程并不轻松，人事的磨砺，贵人有之，小人亦有之；业务和专业的挑战，集团行政管理的份内，医疗经营管理的外延。正是心态摆正，很幸运，我学会了什么叫坚强，什么叫向前一步。
第二个小篇章，是基于之前的递进，给自己纠结了两年的问题一个答案。对于第一篇章的经历，我很感恩，因为这个历程，我的勇气值血条被延长了很多，曾经不敢想的事情，我敢去想了。2015年国庆后，转换跑道去做保险顾问行销。用白话讲，就是干销售去了，这一段就不赘述了，之前有过分享，目前还有模有样的活着。
第三个小篇章，是第二小篇章的伴随版本，也就是一个斜杠身份。加入医疗行业不是心血来潮，而是对这个行业的看好，我一直想在这个行业里做些什么，那么问题就来了，做什么呢？怎么做呢？我经常会思考这些问题。所以，当小伙伴向我伸出这个橄榄枝的时候，我体内的创业因子又被激活了。这一次，作为一个跟投或者说是追随投资的创业，我并没有进行深度的思考，现在看来，这是我的一个重大失误。考虑到可能和老东家之间也许会产生一些竞争关系（虽然我们的小业务根本不值一提），从开始我们就把无锡市场给排除了，直接锁定了无锡周边的城市去发展业务。同时在人才的招募上，股东们也约定绝不撬老东家的墙角。这样两个基本线，让我们一开始很苦逼，从0开始的很彻底。新团队，新项目，磨合的很不理想。第一笔投资快耗尽的时候，作为股东的我们还没有磨合出关于未来发展的共识。而我，也开始反思，我为何做这件事？细细思量之后，才恍然大悟，原来，是自己错了，自己从开始就没有想清楚，为什么要做！于是，现实与理想的偏差，就越来越大了。既然知错，知错就改才是好宝宝，遂决定纠偏。这一次交的学费，让我看清了我的错误，不算冤。
这三段，穿插交融并举，是自己得第三段斜杠身份
【后记】
关于未来，顾问行销的工作，还是挺有趣，我想，我会继续坚持。
吴晓波总结的关于创业者的四个特质：1、要有好奇心； 2、要有冒险心； 3、对数字敏感； 4、情商要高，这四点，自我评估一下，占了3.5~4个。
所以，关于创业，生命不息，折腾不止，我坚信，我依然会去尝试。
【分享吴晓波关于创业者的特质】摘要
要抵抗未来的通货膨胀，只有三条路：要么创业，要么参与创业，要么投资创业。
创业者的潜质有四条。
第一个要有好奇心。随着年纪的增加，好奇心是逐步逐步的丧失的。 作为一个创业者或者企业家，必须保持强大的持续的好奇心。
第二个要有冒险心。熊彼特说，创业者在面对不确定性的时候，必须有一颗冒险的心，敢于对不确定的事情下注。任何一个创业者，他的内心必须强大的，敢于冒险的。如果你是一个不敢于冒险的人，不敢于对不确定的事情冒险，那肯定是不适合创业的。
第三个要对数字特别敏感。一个合适的创业者，你必须知道你冲动的边界在哪里，所以必须对数字敏感。创业者一方面要敢于冲动，另外一方面也要有精算的能力，对数字敏感。
第四个是素质，就是情商要高。 有人说，做企业的人要有三种境界，神仙、老虎、狗。有时候，你像个神仙一样获得成就和享受，有的时候你像个老虎，看到想要的就要敢于去进攻去争取，有的时候呢，你要像条狗一样，善于在非常不利的环境和条件下像一条狗善于自我保护，腰要特别柔软。
如果有这四种特质，恭喜你，可以考虑创业，不然，创业者这个特殊的生物物种，不适合你。
