经过几天的思想挣扎，朋友最终还是选择回老家。
对呀，疫情当下，有谁的日子好过呢？临走前，朋友对我说：“工作，不就是为了挣钱吗？况且我对它也不感兴趣。”
据我所知，这并不是他第一次为了钱而换工作。
不感兴趣、挣不到钱，所以我讨厌工作，听起来似乎很有道理。
毕竟，就连马云也说过：员工离职的原因，第一钱不到位 ，第二心受委屈了，总之就是干的不爽。
关于对待工作的态度，让我们先来看一组数据：
全球第一大调查咨询公司，盖洛普，调查显示：
13%的人积极工作，干劲十足，不断地推进公司的发展；
63%的人工作 “并不投入”，懒懒散散；
24%的人更恐怖，处于完全消极怠工的状态。
真相往往超出我们的想象，全世界竟然有大概90%的人，不喜欢自己的工作！！！
是我们出了问题，还是工作本身出了问题？
工作什么时候变的如此讨人厌，
难道我们不应该从工作中获得更多的快乐吗？
一、工作到底哪里出了问题？
在《我们为什么而工作》一书中，
施瓦茨教授给出了他的观点：我们没有错，而是制度出了错！
书中有个例子很好的反映了这一点。
以色列有一家幼儿园，每天有很多接孩子的父亲都会迟到，造成幼儿园没法按时关门。最后幼儿园无奈之下出台了一项政策：只要迟到就罚款。规定一出，结果却恰恰相反：迟到的家长更多了！
原因就在于：家长把罚款当成了一种交易，把它变成了幼儿园延长看护时间的服务费！迟到也就变的理所当然。
这个例子充分说明，完全基于金钱的奖惩制度是多么的不靠谱。
为什么大部分公司，明知道不靠谱，还会采用类似的薪酬制度呢？
这还需要追溯到工业革命之父---亚当斯密对于人性的认知。他相信：人天生就是懒惰的
如果你不让他们觉得值，他们宁愿闲着什么也不做，怎么让他们觉得值呢？唯一的方式就是激励他们，给他们报酬。
就这样“人性懒惰，报酬至上”的观念深入人心。
在此观念下，公司基于金钱的奖惩制度应运而生，所有的嘉奖和惩罚都围绕一个字打转，那就是“钱”。
可以说：不是我们改变了工作，而是制度改变了我们。
错误的思想造就了错误的制度，处于错误制度中的人也难以幸免。
二、打破僵局，迎来新生
1. 作为企业，除了金钱，更重要的是对员工的尊重
一个同事，要做一个演示文稿，只有两周的工作时间。
为了不辜负老板的信任，他全情投入，每一张图片，每一个表格都认真核对，有时会熬夜到深夜两三点钟。
在截止日期的前一天，他满怀信心的把这份演示文稿传给了他的老板。收到的回复却是：演示文稿做的很不错，但这项合并计划取消了！
本来在做这个任务的时候他是很开心的，每天晚上都享受着这份工作，享受着熬夜，不断地修改完善着他的演示文稿。
但当他知道，没人会看到他的劳动成果时，他沮丧极了！
这说明在工作中，每位员工都值得被尊重。
有些付出永远无法用金钱来衡量。尊重员工的付出，尊重他们的劳动成果，会激发员工更大的创造力，反之你只会打消他们的积极性，甚至会失去一名优秀的员工。
2. 作为员工，除了喜欢，更重要的是付出。
报告中有63%的人工作“并不投入”，他们理由通常是：我不感兴趣，我不喜欢！
你的兴趣是什么？
它能够持续多久？
它能够足以对抗人性中的懒惰拖延吗？
你愿意为这个兴趣付出多大的代价？
法学圈里有个著名的教授邓正来。在众多的兴趣里面，当他只能选择一个作为自己的职业时，他给了自己一个标准：
为了这些兴趣，我愿意付出多大代价?
思索之后，他发现很多兴趣只是兴趣而已，
唯独读书，他愿意倾其所有，穷其一生。按照这样的标准，他选择了读研究生，最终选择终身求学，成为了中国非常有名的学问大家。
在抱怨自己的工作时，请先问一下自己：我付出了多少？
工作中你选择迟到、早退、混日子，浪费的是青春，得到的是平庸；工作中你选择热情、付出、全力以赴，流下的是汗水，得到的是成长。
时间是公平的，你把它花在哪里你的收获就在哪里。
不要在本该奋斗的年纪却选择了安逸。
疫情当下，没有哪个人的生活是好过的，
如果你是企业老板，请善待你的员工，
如果你是企业员工，请热爱你的工作。
希望不在远方，而握在每个人的手中，唯有团结协作，拿出对工作的热情和加倍的投入，才能共度难关。
未来可期，不负韶华！加油！
