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我是领导的助理,在公司工作了一年。马上要进行年终评审啦。领导把大家一个一个叫到办公室约谈。
首先不会主动跟老板聊加薪的问题,做好自己的工作,有了成绩老板看在眼里,自然会加薪。
如果非要谈,会从有型价值、无形价值、无限未来三个方面来入手。
一、有形价值
在这一年的工作中,领导交代的任务全部尽心尽力的完成,有了问题及时处理。
组织、建立早起打卡健身群,带领公司同事一起早起、跑步。坚持300天。
组织建立阅读群,一年带领大家精读专业书籍20本,泛读非专业书籍30本,读书笔记若干篇。
作为领导的助理,和领导一起坚持学习演讲、阅读、各种语言、思维导图。一年下来可以用英语流利对话,与外国人交流无障碍。并能用粤语、日语进行日常对话。
并且建立智慧翻分享电台,坚持365天更新,使得领导梳理了自己的智慧。此外一起参加了声音训练营、写作训练营、演讲训练营等进行付费成长。
二、无形价值
一年的时间里,公司员工学习氛围明显浓烈,自律性更强。还督促领导学习了更多的知识,思想上不断跃进。公司销量额暂时还没统计出来,但从每月的报表来看,一定会翻2倍以上。
三、无限未来
接下来一年,咱们公司将进入重要转型期,既是机遇,又充满了挑战。
一年下来,成绩摆在眼前。而且通过一年的成长,我必然会给公司带来更大的价值。希望得到公司的认可和鼓励,让我可以更加全心全意的为公司服务,并影响越来越多的同事像我一样为公司拼尽全力的去工作。
(这么一个尽职尽责,能够领会领导意思,和领导一起组建充满正能量氛围的助理,在领导的带领下,和员工们一起努力打造了如此积极向上的公司文化。如果你是领导,难道只会加薪30%吗?)