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- 来看一个真实的案例 -
一位朋友问:
我是一个刚刚参加工作的职场新人,刚到一家企业的新员工。工作了一段时间之后,对于自己的直属领导,他的工作风格不是很认同。如何向上级申请换到另外一个团队呢?如果我提出来,又担心让上级留下新员工挑选领导这样的印象。怎样解决这个问题呢?
我先说结论:不要换。
原因如下:
企业里面是定岗定编定责的。一个团队能做什么,具体有几个编制,是公司统一安排的。每一个编制要做的事也被明确的确定了。如果你现在说我不想做这个工作了,想调到别的团队去。那么,你走了之后,你现在的工作谁来做?换句话说,你的离开,对于现在的团队将有很大影响。
你想去到的那个团队,他们也是定岗定责的,你去那个团队,他有没有合适的岗位提供给你。他能不能抢到一个增加的编制给你。这是一个问题,换句话说,工作不是你想要就能要,即使对方很想要你,他们也要给大老板一个理由先。
我们来做个换位思考。假设你是老板,现在你刚刚招了一个人进来。工作不到一年,他就想调离岗位,即使他说换岗的原因是职业发展,想要换一个团队,多学一点新东西。但是,对于你来说,你心里会爽吗?你把他招进来,他还没有贡献,刚刚觉得快要把他带出来了,他就跑到别人家去做贡献了,你甘心做活雷锋吗?
再进一步,下属说离开的原因是因为工作风格不合适,潜台词就是“你的团队我不喜欢,你做我老板我不喜欢!我要投奔另一个更好的老板!“,这和啪啪啪的打脸有啥区别?
你觉得多少老板能心胸宽广到,笑呵呵的为你扫平一切障碍,欢送着你去对面团队?
最后,从HR的角度来看。如果我是这个公司的HR。我会觉得这个员工更多的是从他自己的角度来考虑这个问题。并没有从公司的角度来看。什么叫做公司的角度呢?公司的角度是说:你做这个决定会给原来的团队或者新的团队带来怎样的影响。这个影响怎样降低?如果这些都没有考虑,只是说我想要怎样怎样,那可以想象到公司会用什么态度来对待。。。我猜,最有可能的态度,就是。。。。打官腔,和你打太极拳。
说了这么多,最后总结一下
首先,有这样的想法其实很自然,可以理解,人之常情嘛。但是,如果考虑其他的几方利益相关者(所谓的Stakeholder):你现在的老板、你的新老板、公司,你的决定,没有让任何一方从中获益。那么,最后的结果,就是没有结果。
再来说怎样解决这个问题
几个建议供大家参考:
看清楚真实的职场,让自己的期望落到地上。老板不是神,也是吃喝拉撒的普通人,每个老板的管理风格也各有千秋,有的让人欲哭无泪,也有的让人咬牙切齿。对于我们来说,选择什么样的老板,其实,很多时候没有选择。即使你在面试的时候,看到了一位梦中情人般的好老板。但是有可能入职之后一个月不到,老板就单飞或高升了,另一位老板从天而降,你咋办?!
看清现实,你的老板是不可能改变他自己,来适应你的风格,你要么去适应他,要么离开。当然还有个选项,就是不离开,也不去适应,下班之后,拼命找人吐槽,寻求心理安慰。要我说,与其这样,不如早点走,别耽误自己,也别耽误公司。如果换个思路来想,这未尝不是锻炼自己的机会,至于愿不愿意做,看各自的造化吧。
至于如何去适应自己的老板,简单说两个方法
多利用非正式沟通,比如说家庭聚会、团队建设、公司聚餐等,大家谈话的时候会更放松,谈的话题会更广泛。相互了解的一个好的渠道。
大家在沟通的时候,要抱着一个比较开放的、比较坦诚的态度。就是我一直在讲的做你自己。把你真实的想法和老板做一个交流。因为有的时候,我们在开会的时候,大家都会讲一些比较漂亮的话。但是,有可能你是有真的想法的。那这种想法在私下和主管去讨论,其实是有助于第一让他了解你,第二增加彼此的信任。