11.18号:一周总结

1.MECE法则:MECE法则就是我们在分析问题时,把整体层层分解为要素的过程中,要遵循相互独立,完全穷尽的原则。”

2.波特五力模型:每个公司,在商业世界中都会同时接受五种竞争作用力的影响”

3.波士顿矩阵:波士顿矩阵就是把公司的业务组合,分为现金牛业务,明星业务,问题业务,和瘦狗业务”

4.SCQA架构:情境,冲突,疑问,解决方案。要有意识的训练自己有效表达观点,突出重点。

5.通用电气矩阵:有些免费不完全是情怀,而是竞争策略”

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