场景:安排一个技术骨干带另一个员工一起完成一个任务,技术骨干找你来抱怨自己没有实权带不动。
1、明确指出带员工干活不一定非得要所谓的“实权”
2、强调完成任务的责任在他自己,带不动并不是理由
3、鼓励他找到自己领导员工一起完成任务的方法,这是一个提升自己领导力的机会
对于一个技术骨干来说,具有一定的横向领导力是必须的,权利不是一切
场景:安排一个技术骨干带另一个员工一起完成一个任务,技术骨干找你来抱怨自己没有实权带不动。
1、明确指出带员工干活不一定非得要所谓的“实权”
2、强调完成任务的责任在他自己,带不动并不是理由
3、鼓励他找到自己领导员工一起完成任务的方法,这是一个提升自己领导力的机会
对于一个技术骨干来说,具有一定的横向领导力是必须的,权利不是一切