001 什么是结构思考力？
从结构的视角从多个侧面全面而清晰的、强调“先总后分”的分析事物的一种方法。
例子1：如何将200ml的水装进100ml的杯子里？
解答思路：可从水（冻成冰等）、水杯（用2个水杯等）、外部环境（月球）这三个方面来想办法。
例子2：车子加上货物高2.2m，如何通过限高2m的隧道？
解答思路：从运货车（轮胎放气等）、货物（分批运送、重新码货等）、隧道（绕路等）这三个方面来解决问题。
002 两种思维
先运用横向结构总体分析问题（横向思维），再运用纵向结构对某一方面内容进行深入分析（纵向思维）。
003 结构思考力的重要性
将思考的隐形过程显性化，想清楚才能说明白，是职场人士的基本功。
结构思考力的四个基本特点
004 结论先行
平常的沟通中，受传统教育的影响，我们习惯于先说与结论无关的事情，最后才点出结论。
高效沟通时，要先说结果后说原因。这是反直觉习惯，要刻意练习。
开口就说最重要的事！
005 以上统下
先说的那一句话要是后面几句话的概括总结。
如果有时间，开口说完结论后，要接着用对应理由进行支撑。
006 归类分组
理由是可分类的，分类使思考、沟通更有效。
建议表达1：关于这个问题我有3点建议。
建议表达2：这个事情可以从以下几个方面考虑。
007 逻辑递进
同类理由中的要素要按照一定的顺序进行排列，如时间顺序、重要性顺序、结构顺序等。
结构化接收信息的三个步骤
008 识别信息
首先区分信息中哪些是观点，哪些是事实描述。
然后区分观点中哪些是结论，哪些是论证结论的理由。
009 找对应关系
接着找到事实和观点之间的结构关系。
010 概括总结
最后一句话提炼信息。
