如果你是一位团队领导者，而团队的成员却由不得你来选择或把关时，那恭喜你，你所带领的团队里会不可避免地遇到与你的期望的能力要求或目标不一致的人。这些人，我们称之为团队的“讨债鬼”。在团队中，一般会有两种类型的“讨债鬼”：一种是毫无用处型，另一种是敌意型。对于这两种人，最理想的状态就是不让他们存在你的团队里，但实事并非如此遂人愿，当你遇到这两种类型的人存在你的团队时，你该如何去应对呢？
针对毫无用处型的人，他们的特点是懒散、出工不出力，并在团队中表现拒绝与别人合作的态度，对于这种类型的人，建议可分配给他一块他能独立完成的工作，而这块工作对团队的核心任务来说不太重要，但也必须有人去做。同时，安排团队的其他成员来给予他相应的训练并监督其懒散的作风。
对于敌意型的人，这可以说是团队里的眼中钉（俗话说的“一锅粥里的那颗老鼠屎”），他的存在对团队不但没有贡献，更要命的是还产生破坏作用。针对这类型的人，最好的处理办法就是把他直接扫出团队，但往往这些人其背后可能会有某位有权的人希望他在那个位置上（无论出于哪种原因），所以你不得不面对这样的破坏者。所以你可以运用的策略就是在团队工作的推进中，尽可能地避开这些破坏者，避免让他接触到敏感的信息，更不能授予管理权。如果你知道这个破坏者背后的大BOSS并找到他的意图时，可以跟大BOSS进行沟通，把实际问题向其说明，希望能得到他的支持。但万一大BOSS漠视团队合力的重要性，既要你对团队的结果负责，又不愿意授权或不采纳你的意见。呵呵，那你就要考虑这位大BOSS对你的工作的影响度有多大？如果他不是这家公司的掌舵人，更不会对你的工作造成生死影响的，你也可以巧妙地避开他，或寻找你的直属上级的帮助，否则你可以开始为自己的职业生涯另谋出路了。
