自从有了人类，我们对方法的探寻就没停止过。人类学会了钻木取火，于是不再挨受食物细菌的侵袭；人类学会了制造武器，于是不再担心成为野兽的晚餐。
既然万事有规律，那我们就应该万事都能找到方法。
既然有锁，就肯定有钥匙，只要掌握了这把钥匙，就能开启相应的锁。
最振奋人心的，无异于告诉你，如何获得快乐，获得成功，如果有这样的人生真谛，我相信每个人都愿意付出代价去交换。至少我，是愿意付出一年的工资来换的～（一年好多了呀…）
由于本人之前创办电商公司的原因，就有很多人邀请我去参加各种讲座。这些讲座其实就是会议营销，在会议上分享一些吸引你的东西，然后让你花钱参加他们的后续课程。其中讲得最多的是成功学以及销售技巧，对象一般是民营企业老板以及公司高管。
其实我对成功学很早就有所了解，谁叫我是个有志向的青年呢。早在大学时候，就有一个创业培训组织找到了我，他们的主要讲师是“黄老师”，这黄老师不仅是创业导师、心理专家，还是好几家大公司的CEO，被誉为大学生的人生导师。听完他的第一次课后，我感觉此人真神人也，庆幸自己在大学的时候就能认识到这么一位牛人。
于是我大部分课余时间就去参加他们的培训。刚参加的时候头脑很亢奋，周围跟我们一起上课的同学，更是陷入了群体性的癫狂，对他崇拜的要命。谁要是质疑黄老师，必先被“黄粉”们群起而攻之，让你感觉自己才是个傻叉。
然而后来上了很多次课后，我也没有“成功”起来，最多就是帮他推销了一些课程，而他讲来讲去，好像也就那么几套东西。直到后来爆出一封某女生写给他的信，才知道他是一个以创业培训为名到各大高校去骗财骗色的人渣。还好我是个男的，最多就被骗钱，其实最重要还是因为穷，没啥好被骗的，所以后来对培训行业都多了一个心眼。
至于后来参加的各种销售培训，以及网上冒出来的各种大师，我都是抱着评判的态度来学。很多大师的确口才和激励能力很强，我觉得你要是想学演讲口才，他们的课程还是值得去。他们会让你发现自己原来是这么有上进心的。
这都不重要，把它当作心灵鸡汤，或者一些销售上的技巧来学习也无妨。
我觉得它最大的祸害是，让我们误以为掌握了术，就可以无往而不利。
就像某位著名的台湾成功学大师的口头禅“成功一定有方法，失败一定有原因”。市场上还有一本很著名的书，口号是“只要方法用对，没有把不到的妹”。这些口号咋一听很热血，好像自己快要能上天了，再仔细一想，似乎也蛮有道理。世间万物，都有它运行的规律，大到天体运行，小到人的心理活动，都可以归结为“方法”，只要方法用对，似乎是没有东西不能办到的。人类不就是掌握了相应的方法，才上天入地的吗？
但问题是，你这把钥匙能不能打开这把锁，没法求证啊。就好比中医，中医的药方是否跟所治病症一一对应，是否有必然的联系，都还是一个谜。你成功了，你是否因为学了成功学才成功的，这个也难以考证。
他们总想告诉你：假如我们能复制成功者的想法，复制成功者的行动，我们势必得到同样的结果。你看福布斯排行榜上哪个富豪是成功学大师？成功学大师为什么不创办个上市公司，不发明爱疯，不上胡润榜呢？这样不是比他们的讲课更有说服力吗？如果同样一套理论，在他身上没成功，你学了就能成功，那就说明成功是不可复制的嘛。
而最让我惋惜的是，很多人过于痴迷技巧，而忘了“道”，我说的是力道。
就好比武林高手对阵，一个会很多武术套路，另一个只认得一招，你说谁赢？如果两个人的内力一样，力道一样，那很可能是会招式多的人获胜。但如果只认得一招的人他的内力更强大，那么很可能一招就把对方给撂倒了。
会得套路多的人就是那个自认为掌握了无敌方法的人，你掌握的方法再多，也只有在力量跟自己一样的对手面前才有优势，只要别人力道跟你不一样，你的方法就跟结果没有必然的联系。
很多做培训的，都特别强调术的作用，号称你掌握了这个方法，你就能成功了。你没成功是因为你的方法掌握不到位，那怎么办，继续上他们的课呗。他们把学习的意义狭窄化了，就好像告诉你要吃有营养的东西，然后一味地推销他们的安利蛋白粉，就不用吃其他东西一样。
这就是为什么很多学了成功学或者销售培训的人，听的时候感觉很热血，过后却没什么效果。你光吃蛋白粉能健康吗？你一直在完善你的花拳绣腿，你的时间都花在“术”上面了，荒废了其他本可以花在“力道”上面的时间。
力道是什么，
是你每天的两百个俯卧撑
是你每周看的一本书
是你每个月认识的新朋友
是你每年新增加的薪水收入
没有这些力道的积累，你会再多的交际技巧、销售方法、成功秘籍，你也只能在原来的层次转圈圈。
成功方法有贩卖的市场，是因为人天生都想走捷径，如果告诉你一个方法，你就可以少走弯路，就可以少经历失败的痛苦，那多好啊。
那大街上都是比尔盖茨了。
我也不用在这码字了。
曾经我也像秦始皇求仙丹一样地满世界找寻成功之术，后来发现，没有强壮的身体，仙丹吃下去都消化不了，轻则大呼小叫，重则吐血身亡。毕竟，补品不能当饭吃。多积累人生的厚度，你的技巧才会焕发光彩。
（转载请简信本人取得授权及作者简介）
