问：妇女主任与村两委成员（也是女性）矛盾比较严重，怎样从中进行调和？
答：这种事情不少人会遇到，比这更严重的，是主任和书记两个人有矛盾，更难调和，怎么办呢？
有个基本原则：谁对我支持谁。
接下来的问题就是：什么是“对”？
答案是：谁对群众好，谁办事处于公心，我就支持谁！换言之，我支持的不是哪一个人，而是这个人的发心和行为。所以可能今天支持这个人，明天支持那个人，因事而异，而不是因人而异。这样你就能够永远处于不败之地。
人是活的。你遇到的这种情况，最终的处理结果，一般是组织上会掉离其中的一个人，或者两个人全部掉离，这样能把矛盾快速而彻底地解决掉。如果你选边，支持某一个人，那你可能得到额外的好处（你支持的领导留下了），也可能岌岌可危（你不支持的领导留下了）。在高层次可能有站边的问题，在基层千万不要，否则你就永远呆在基层吧！因为你的视野仅限于这里。从政最高、最广的视野是公平，你还年轻，未来的路还很长，要想一路走得稳健，就一定要把公平放在第一位，而不要陷进人际纠纷当中。
刚到基层工作，肯定每个人都来拉你，希望你成为他们的支持力量。这些人有的态度很好，如沐春风；有的干脆直接，生拉硬拽，让你吃了人家的，不好意思不站在他们一边。“一招鲜”的解决方式是专心于工作，不跟任何人拉拉扯扯。
有一点要清楚，不是所有的问题都能解决，不是所有的矛盾都能调和。特别在农村，宗族之间、亲戚之间，很多矛盾根深蒂固的，是几代人积累下来的，想调和很难，你一个年轻人，没有资历，面子不够大，想调和这类矛盾是不可能的。你要做的是不增加新的矛盾，在此基础上，尽量帮他们互相了解、增进理解，不要指望解决。
还有一点提醒：如果是私人恩怨，千万不要去插手，你是公务人员，精力应该放在工作上，调和私人矛盾的事情，既不是你的责任，也非你的能力所及。
如果一定要做一点什么，那就努力搞清楚他们的恩怨的来源、过程，将其作为一个观察点、思考点，将其转化为自己的人生经验，并引以为戒。
