在干活之前，首先要明确自己的工作目标是什么？这项工作是否与实现目标有关？我们做事情是有成本的，都是要花时间精力的，所以不能什么事情都干，要有选择。决不能遇到什么事情都干都接。
就如今天财务跟我部门提出个要求，往大了说，我们干了这工作能早点帮公司拿到退税，而实际上，这是财务需要提交给税务的文件，她现在提出来让我们干。
下午的时候，我还傻不拉几地认为，这事别人干不了，我部门干是最合适的。转而一想，这不是平白无故给我们增加工作量么，给她省了事。这不对呀！
从公司的角度，这个事确实需要做，在什么时间做？谁来做？都值得商榷。这跟我们部门目标有关系么？没关系。最多算是跨部门配合工作，怎么也不能就成为我们的常规工作了。我当时太冲动，太傻了！
