今年以来集团公司HSE委员会陆续下发了《集团公司2018年一季度工业生产安全事故情况的通报》（安委办〔2018〕43）、《集团公司2018年二季度工业生产安全事故情况的通报》（安委办〔2018〕52），通报了集团公司一、二季度工业生产亡人事故及其责任追究情况。并根据新疆销售公司《关于开展集团公司安全事故学习及反思活动的通知》（新销石油质安字〔2018〕233号）文件要求，部室要求组织学习，汲取事故教训。现将个人学习心得陈述如下:
一、依据集团公司2018年一季度、二季度生产安全事故情况通报，结合新疆销售公司前期下发的《生产安全事故与环境事件责任人员处分规定实施细则》（新销石油监字〔2018〕14号）、《安全环保事故隐患问责实施细则（试行）》（新销石油质安字〔2018〕204号）组织开展汲取事故教训、提升安全管理的专项学习活动。深深刻反思，认真体会。并对事故通报内容进行学习并开展反思活动，做到了逐级开展、全员覆盖，严格落实“管业务管安全”原则，分析本业务、本岗位HSE职责履行中存在的不足，提前研判生产经营和作业现场安全管理和风险管控现状，做好各项生产经营任务的风险管控措施。
根据集团公司2018年二季度工业生产安全事故情报的通报来看。自五月份以来连续发生七期设计中央企业的较大生产安全事故，造成30人死亡。集团公司在二季度也发生了三起，一般工A级工业事故造成四人死亡，负面影响恶劣。
上述事故集中反映出部分企业存在思想认识不深刻，安全基础不牢固，主体责任落实不到位等问题。要认真传达涉及企业的较大生产事故情况，举一反三，吸取事故教训，对照事故。查找自身存在的问题，加强隐患排查治理，坚决遏制同类事故的再次发生。我认为 事故均发生在施工现场，应从以下三个方面抓起。
一是强化承包商安全准入管理。要提高对加强承包商安全准入管理重要性的认知，对于执行生活服务及其他服务类作业项目的承包商要严格要求，执行承包商施工作业安全准入管理，认真开展承包商施工作业前的准入审批。
二是要加强高危作业许可管理，强化隐患排查整改。要认真吸取因作业许可管理不到位引发事故的经验教训，加强高危作业许可管理 对于高危作业，临时用电，进入有限空间，动火，挖掘移动式起重机吊装管线打开等高危作业要明确作业需可。
三是强化作业方案审批及变更管理要加强对各类施工项目的安全管理。确定需要进行方案审批的作业项目类型，细化方案审批流程，明确各级审批人的审批责任，推进施工方案。评估机制建立定期组织在建及完工的建设项目。 进行施工方案在评估针对评估中发现的施工方案，各类问题，深入分析原因，制定改进措施，并有效落实促进施工各环节管理水平得到提升。强化施工方案各项安全措施落实，对于超出方案内容的作业，严格按照变更管理要求执行突出。 变更管理的直线管理和属地责任，抓好各项防火措施的落实，杜绝因施工方案变更，机措施管控措施不落实，导致的事故发生。
赵悦希
二〇一八年八月二十日
