最近沟通过好多人，有的在找产品，有的在找项目，有的在找人。其中包括生产厂家，品牌通路商，营销运营团队，直销团队，文化产业等。但是这一切资源，好找吗？换个角度来看，是找到的还是吸引来的呢？
之前听过这么一句话“我们身边不缺乏财富和资源，而是我们自己没有打开那扇门而已”，那么那扇门究竟是什么呢？
格局心态
格：是对你认知范围内事物的认知程度，要精、细；
局：是你认知范围的时间和空间的大小，要广、大；
哲学意义上的格局就是一个人对世界观的描述。人生就是一个对世界的认知不断加深的过程，也是格局不断打开的一个过程；
事业上，我们要精和细的同时，也要广和大。布局要大，不能只看到眼前的利益，但在经营上要精细，落实在管理的细处；
心态上，要拿得起，放得下。不咎既往，及时纠错、调整，目标战略导向，把目光放在目标上，而不是短期收益上；
经营战略
战略就是我们的“梦想”，让我们自动醒来而为之奋斗和努力的动力和方向；
那么，你有没有战略？你的战略是什么？是否可以持之以恒？是否具有魅力？实施过程中能否抵挡住各种诱惑？
支撑战略达成的是经营的心态和策略，经营的心态就会不会被眼前的得失，而忘记自己的初衷。
识人用人
“没有无用之人，只有不会用人的人”；
过去我们讲的是木桶的短板理论，但是我们如今更加看重的是人的那块长板，如何去发现和激发人才的优势而发挥到极致，是我们需要做的。互联网的共享时代，平台+个人优势模式，要想和平台产生链接，就要看你有哪方面独特的优势，如何去和平台互动，识人用人也是一个道理；
那么，你的企业有没有平台？有没有团队？有没有“金木水火土”？还是老板在面对着“没有生命的产品”，没有团队，会寸步难行；
共享思维
共享是一种思维模式，不仅仅是一种方式方法和策略，而是一种共赢的思维和心态；
以往的产品市场靠的是品牌，靠的是体量和占有率，靠的是渠道。而今的消费群体更趋向于个性化和情绪化，小众品牌更受青睐，借助互联网的传播速率，会迅速打动消费者的内心；
因此让大家共享，参与进来，才能够实现利益最大化，共赢；
因此，你身边不缺人、不缺产品、不缺资金，而是有多少认可你的资源，这扇门只有自己能够打开。
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