本书作者泰洛克认为,成功完全取决于方法:远见卓识不是天赋异禀,而是独特思维的产物。
01.思维方式
首先问大家一个问题芝加哥有多少位钢琴调音师?
表面看似是无厘头的猜测,但其实是一种与现实博弈的思维方式。当你觉得有些问题本身都是问题以致根本无从下手时,请先从心底深处承认并接纳这种畏难情绪,然后再去按照问题倒退答案,大胆分解,不怕犯错。
费米知道人们可以做得更好,秘诀就在于将这个问题分解为更多的问题,就像“哪些真实存在的因素导致这样的事情发生”。上述问题正是著名的费米猜测,详情可自行百度。
作者此处的比喻很深刻,仿佛壮着胆子从一个个黑盒子里取出彩蛋,然后请一定要放到现实的阳光下接受检验,这么做的好处就是把已知信息和未知信息通过曝光这一手段连接起来,并用已知去不断的检验未知,校正答案,最后往往会令你大吃一惊。或者说答案只是个引子,真正考验的是我们每一次如此这般思考时思维方式的迭代升级!
正如查理.芒格所言,他的两把人生智慧钥匙一把是逆向思维,质疑精神,另一把则是上述所说的把各学科各品类的知识在脑中搭建成自己独属的知识体系,需要时博百家之长的优势就充分体现出来了。相信费米本人也是这种综合知识体的极致践行者。
看到费米推测芝加哥有多少台钢琴调音师的层层抽丝剥茧,我想到一个问题之前有一部电影《一出好戏》讲述了由黄渤饰演的一个彩票迷中了超级大奖后却不幸在公司的一次团建中和同事们被滞留在一座无人岛上,随着彩票兑奖期一天天的临近,如何想方设法求生存、找回程的故事。当然电影为了情节跌宕起伏的效果一如既往的按照故事弧的原理为主人公设置了重重壁垒,面对现实严苛的生存问题和未来巨额财富的诱惑的两难,随着时间的推移,答案逐渐浮出水面。
站在主人公的角度,彩票到期前能安全返回城市的可能性有多大?——这条问题主线夹杂着对人性的拷问推动故事情节的展开。而这个问题就是类似的费米猜测。要把问题拆解为如果能及时返回,需要具备什么条件。在孤岛的生存现状可以持续多久?求救信号的发出频率有多高?坚定跟随他突破困境的群众基础有多牢?还有就是所谓世界毁灭的可能性究竟有多大?如果不能返回,那最大的可能障碍又是什么?
按照泰洛克所言,优秀的预测者并不是要求你智识和数学学的多么优秀,优秀也同样存在天花顶。
超级预测需要的是最低程度的智力、数学才能和世界知识,任何读过严谨的心理学著作的人都很可能具备以上先决条件。坚持提高自我是获得良好预测成绩的最有力的保障。
每一次的推测和尝试都犹如小马过河,而现实就是试金石。推测的过程就是人性的博弈以及人类面对自然发出的呐喊。敬畏自然,合理挑战,转换思维,突破极限,才有可能预测可知的未来!
02.从外部视角出发,结合内部视角,预测事倍功半
超级预测家不会被任何细节所束缚,丹尼尔·卡尼曼给它起了个更容易联想到视觉的名称—“外部视角”(outside view),与“内部视角”(inside view)相反,后者指的是特定事例的细节。
看待问题要先从外部视角出发,再转入内部视角。反之则容易落入“锚定效应”的圈套,即手里拿着锤子就看什么都像钉子,容易沉迷在事物的具体细节中不可自拔,从而缺乏宏观视角和对同质事物或事件的分析比较。锚定错了,大势没看明朗就冒失前往,盲目自信也无济于事。离最终的目标只会差之毫厘,失之千里。
举个例子,作为全职妈妈,在为一年后的职场做规划时,金融专业出生的我因为这两年对育儿的研究就摩拳擦掌想在育儿领域开拓未来的职场方向,自我想当然的认为凭着热情和耐心就会有所成就就是典型的内部视角,感动了自己,却忘了感动观众。
与此对应的外部视角还是在做职业生涯规划时,生涯规划师向我提出的关于这方面的思考。譬如你明确了未来的的方向吗?事前调查如何?和你有相似履历的宝妈在重返职场时,如果选择了跨界教育,她们通常如何做选?非科班出生的她们现状又如何?等等。
问到这里,我才傻了眼。没看市场,就想盲目入场,是真瞎。
外部视角的概念,其实在生活里对大小事务都具有指导性。它可以让我们站的更高,看得更远,尽可能矫正内部视角带来的狭隘和偏执。
下一次领导安排你们项目组什么工作,在上报预计完成时间时不妨借鉴同行对此类工作的平均时间,而不是凭着满腔热血和对团队的自信就不留余地的给出回答,凡事三思而后行。
在用内部视角分析时,也要有针对性和目标感,要诀仍是费米方式。即首先捋出几条可能的假设方向,再分别寻找正反两方面的证据,了解它们的真实程度,进而推断出该假设为真的可能性有多大。接着,依次探讨每个假设。不断试错,推倒重来,类似柯南断案。
除此,还有很多的视角可以融合到自己的判断中,简言之“群众智慧”。就像金融大鳄索罗斯所言,他成功的秘诀就是可以经常性的跳出自我束缚,从多个视角思考问题,产生不同视角,“他人”视角。
总结,常把自己谦逊的置于各种同类视角的对比中,工作、生活、个人成长......,唯有跳出自身,见多识广,才能拔高个人格局,对事物的预测亦能更加精准。
最后,用书中的一段话结束今天的分享:
·人们应该考虑与自己观念相悖的论据;
·关注与你意见不同的人,比关注与你意见相同的人更有用;
·改变想法是软弱的表现;
·直觉是制定决策最好的指引;
·坚定信念,即便是不利证据出现在你的面前,也要始终不渝,这一点很重要。
对超级预测家而言,观念是要接受检验的假设,而不是要护卫的珍宝。