文/墨花

2014年，一位80后妈妈生下宝宝，产假期间，她一边带孩子一边在网上分享育儿笔记，收获了很多妈妈的喜欢和鼓励。产假结束，她辞去了保险公司的工作，注册了公众号，开始了自媒体人生涯。

她就是年糕妈妈，如今，她创办的自媒体平台订阅用户过千万，获得了近千亿的融资，成为了育儿领域最大IP之一。

年糕妈妈说：“要跳出一个舒适圈去做一件全新的事，是需要挺大勇气的。有想法的人很多，能做出改变的人很少。但当你勇气足够大时，任何东西都拦不住你。”

她的勇气来自哪里？肯定不是盲目自信，而是早早看到了自媒体的红利和趋势。

为什么有的人连过好当下都难，有的人却能够看到未来？在《理解未来的7个原则》这本书中，作者将这种预测未来的能力叫做远见力。

作者丹尼尔·伯勒斯自身就具备这种远见力，他是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，不仅为财富500强企业的CEO们提供经营建议，自己还经营着6家企业。

另一位作者约翰·戴维·曼是一名畅销书作者，25年间写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书。

远见力是少数行业精英、金字塔顶端的人才具备的能力吗？作者认为虽然只有少数人懂得如何使用闪现的远见力，但实际上这是一种感性认识，是一种可以开发、细化、强化的技能。

说白了就是作为普通人的我们，也可以通过训练具备这种远见力。这本书就给我们提供了可操作的方法论，无论是企业的崛起还是个人的逆袭都非常适用。

1、生活不只是处理危机，而是把握契机

丹尼尔·伯勒斯曾在全世界各地演讲多年，他发现听众有一个共性，那就是每天的大部分时间都忙于处理危机。

这也是当下职场人的困惑，有忙不完的琐事，一会领导来要策划案，一会实习生来请教问题，一会客户打电话来咨询，关于规划、思考、沉淀这类事情，永远被无限期推后。

每天疲于应付当前的危机，没有时间去思考未来的趋势，甚至陶醉于当下的成绩，那么更大的危机已经潜伏在身后。

当年，诺基亚手机一度拥有全球超过40% 的市场份额，可以说占据着统治地位，令所有手机商望尘莫及。

当诺基亚还在生产以键盘和手写笔为交互方式的手机时，乔布斯推出了第一代iphone，开创了智能手机的触屏时代，局势瞬间逆转。

在诺基亚被微软收购的记者招待会上，当时的CEO约玛·奥利拉说：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”

虽然没有做错什么，但是输在了没有抓住未来。

今年1月，河北唐山市的地方政府取消了当地各个路桥收费站。一位收费站的大姐去讨说法，她忧伤地说：“我今年36岁了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了。”

大姐说得振振有词，我却为她捏一把汗。时代已经变了，哪里还有能让人干上一辈子的工作，即使真的存在，也要做好随时能走的本事。

因为这个时代在抛弃一家企业或一个人时，根本连一声招呼都不会打。

改变若来自外在的环境，我们就只能疲于应付，忙于灭火，永远不可能具有远见力。那我们该怎么做？《理解未来的7个原则》这本书中给我们提供了思路：

第一步：停。不要只想着加快脚步，而是要放慢速度，停下来思考，做一个具有洞察力的人。

第二步：看。看未来，试着问问自己：未来的半年、一年、三年乃至十年，我将面临什么问题？若要比别人快一步，我该怎么做？

第三步：听。倾听直觉告诉你存在的问题以及可能的解决方案。当你具备洞察力，掌握了行业趋势、周期性变化等因素后，直觉会越来越灵敏。

忙于应付眼前的危机，终将失去对未来的掌控权。唯有把握契机，才能避免被时代抛弃。

2、孤独并不可怕，可怕的是随波逐流

墨守成规者，注定只能原地踏步，甚至走退路。其实，人前进真正的障碍，并不是因外在的条件或环境，而是人内在的态度。

大部分人之所以不愿意改变，会因为被人流推着前进很有安全感、很安逸，主动改变是自己找麻烦和不痛快。

但站在金字塔顶端那1%的人物，从来都不是靠随波逐流到达的。恰恰相反，他们喜欢逆着人流走反路。

最典型的是巴菲特，他那句“别人贪婪的时候我恐惧，别人恐惧时我贪婪”，堪称经典。

马云也是如此，2003年，马云创立了淘宝网，当时无数人质疑网购是骗钱的，但马云坚定地走了这条路。接下去的事大家都知道了，网购逐渐成为一种寻常的生活方式。

当众多创业者疯狂地涌入电商这条路时，马云再次不按套路出牌，他宣称“纯电商时代已经过去”，提出了“新零售”的概念。

当所有人茫然不知所措时，阿里已经快速布局，不仅入股线下零售企业如百联集团、三江购物、联华超市等，打造了盒马鲜生，还推出了无人超市。

跟大多数人反着走，反其道行之，也是远见力的一种表现。《理解未来的7个原则》这本书指出：逆向思考这一策略往往能以惊人的速度揭示实际问题的解决方法，化无形为有形，甚至能解决你浑然不觉的问题。

不仅企业发展如此，个人职业发展也是如此。

10年前，银行、公务员、事业单位是热门行业，毕业生挤破脑袋想进公家单位；10年后，互联网+、人工智能、文化产业成为行业新宠。

2009年，桌子正在读大学，南航在他大学所在地有一次招聘会，他立马抓住机会，在2000多人的面试中过五关斩六将脱颖而出。

那一刻，他仿佛拥有了全世界，他老爸向外人提起儿子的职业时，满脸的自豪。

可工作后，他看到了这份职业的弊端，比如昼夜颠倒的上班时间、无理取闹的乘客、只有打牌喝酒没有进步空间的下班时间。

当他打算辞职时，同事纳闷，父亲生气，所有人都不解：“放着好好地铁饭碗不要，你出去能做什么？”

离开体制是孤独的，也是艰辛的，他熬夜写文案、拿着合同全国各地跑客户、从零开始创业，经历了太多波折，好在一步步朝着自己想要的方向。

如今，他是一名内容创业者，坐拥众多粉丝和一篇篇10万+，买了房买了车，还成了大学的外聘教师。

而他的同事，依旧上班组织旅客登机，下班回到很小很破的宿舍打牌喝酒，日复一日过着一眼望到头的日子。

逆着人流走注定孤独，但总好过在温水中被煮地失去知觉。

3、跳过眼前的困惑，你才能主导未来

很多人会说，谁不想预测未来呢？可是我连当下都过不好，眼前的麻烦和问题都处理不掉，哪里有时间和心思去想未来。

天天加班依旧有做不完的工作、难缠的客户快把人折磨疯了、工资太低快干不下去了……

到底该怎么办？《理解未来的7个原则》这本书告诉我们，试着跳过眼前的问题。当然，这并非否定、回避和拖延，而是另一种选择。

因为眼前的这些问题，并不是我们面对的真正问题，不过是迷惑我们双眼的障碍物罢了，真正的问题隐藏在这些问题的背后。

加班或许是因为效率不高，眉毛胡子一把抓却没有重点。客户难缠或许是没有找对客户，也可能是自己不善沟通；工资低就更不用说了，从本质上说，收入和能力基本是匹配的，若实在被老板低估那也可以换一份工作。

跳出眼前的问题，你将收获另一个自己。

艾伯特·戈尔是美国的一名政治家，当了8年的副总统，2000年，他参与总统竞选，在结果公布前，他甚至已经开始庆祝胜利。

可惜，他落选了。够倒霉吧，可戈尔属于有远见的人，他直接绕开了这个问题，离开了政坛，去追求自己喜欢的环保事业了。

没想到，他居然做得很好，不仅成为了国际上著名的环境学家，还凭借《难以忽视的真相》这部环保纪录片和同名书，获得了艾美奖、格莱美奖、奥斯卡奖甚至诺贝尔和平奖。

一个人能走到什么高度，并不是看他现在站在哪里，而是看他眼光所能及的高度。

你看向哪里，你就能去往哪里。

当戈尔将眼光从总统的位置转移向全球的环保事业时，他收获的是另一种丰富的人生。

你要主导自己的未来，而不是深陷眼前的泥潭。将自己投射到未来，从未来的高度看看现在的自己，去洞察、去预测、去改变。

具备了这种远见力，无论你当下身在何处，都不会过多地纠结于眼前的困惑，因为你笃定未来，目标清晰，你知道自己终将过上想要的生活。