读书 | 《面试加分项:知乎徐强作品》阅读笔记

面试加分项:知乎徐强作品 (知乎「一小时」系列) (徐强;知乎)

招聘者第一时间觉得「你是对的」,他们会自动进行自我确认,强化这种感觉;而如果招聘者第一时间觉得「你是错的」,那么你需要做的则是改变他们的观点:这是两件难度完全不同的事情。这是一个两栏表,左边你要列出职位的需求,右边要列出你的匹配之处。你简历的内容,必须来自这张表,否则就是无的放矢。现在,你可以用它,帮助自己在招聘官心目中留下强烈的第一印象。把这张职位需求匹配表进行格式化,打印出来——注意格式要看上去舒服大方。

因为面试时,他们的最大问题,就是「我为什么要雇用你」

如果你的自身条件与职位需求基本匹配,他们一眼扫过去,就会感觉到你在硬件上的符合度。他们会觉得你很懂得「我想要什么」。除了情绪上的好感,这本身也是职业人士很重要的素质。这张表也是一个信号:你的沟通能力强(能够把一个复杂的事情表达清楚)。

你做了充分的准备工作,这不仅仅意味着良好的职业素质,而且也说明你真正重视这份工作。

法则一:使用总分或总分总结构

我们常使用的逻辑提示词,诸如: 「第一点、第二点、第三点……」 「第一步、第二步、第三步……」 「首先……然后……」

法则三:过渡性总结

法则四:并列式逻辑结构

上述的简历模板,给人一种逻辑清晰的感觉,这是精心格式化带来的结果。 各个一级主题,使用居中的黑体字,再加上一条分割线。这样,各个主题区域,自然地就被区分出来。 二级主题的标题(专业能力与成就下面的室外汉活动、1 对 1 辅导、小班课堂活动)左对齐。 一级主题和二级主题的上下留空白行。突出主题。 主题下面的条目,使用项目符号并且有缩进。

海投这种行为通常说明,求职者自己还没搞清楚自己想要什么、自己的特长在哪里,也不知道如何有效满足雇主的需求。这些都是低质量候选人的典型特征。

乔布斯说:「客户不喜欢廉价的东西,他们喜欢超值的东西。」

你的重点,应该是引导面试官来选择你,真正重要的是思考「我应该给他们什么,让他们确定:我才是最好的选择」。在面试的时候,重点不是表达你的兴趣,而是如何抓住对方的心。爱因斯坦说:「疯狂就是一遍又一遍地重复做同样的事情,而期待会有不同的结果。」

写作时,我建议要有 50% 的比例是关于「How to」类型的文章。

如何确保别人理解了你的观点? 3 招帮你逻辑清晰地表达 商务邮件:

如何第 1 秒抓住对方的兴趣?

另外 50% 则是其他类型,诸如: 淘宝皇冠卖家的文案技巧。 乔布斯演讲的 3 个特点。

最重要的不是「我如何说服对方」,而是「我要给什么,对方才会明白,我是他最好的选择」。当你关注于「说服」对方的时候,往往容易陷入以自我为中心的困局,忽略了对方的需求。如果你能让对方强烈感觉到「他很懂我」,你就可以创造出投缘感觉的化学反应。

明确字面问题、理解面试官动机、定义要回答的问题、确定答案主题/逻辑框架、确定细节内容、回答问题、获得反馈理解面试官的动机、公司和目标职位调研、自我评估和经历挖掘、需求匹配、典型面试问题的回答思路、 口头表达技能与逻辑思考能力

人们拒绝你的原因,通常并不是因为你的某个弱点,而是因为你没有突出的优势。

明确三个价格 在求职时,明确三个价格:最低薪资、满意薪资、市场薪资范围。

简历注明最低薪资 在简历或求职信中,注明你的最低薪资,砍掉满足不了底线的。

考察方法 1:给一本几百页的书,一小时后,考察候选人掌握的状况。

首先,这会考察候选人快速建立知识框架的能力。建立自己知识框架的重要性。

其次,这会考察候选人抓重点的能力。

最后,这会考察候选人触类旁通的能力

最后,这会考察候选人触类旁通的能力,以及相关知识积累的广度和深度

考察方法 2:连续问为什么。

这个方法的重点,是考察候选人认识问题的深度和好奇心。认识问题的深度,是学习能力的重要表现。而好奇心是求知欲的关键驱动因素。

考察方法 3:一流学习者特征——能提出高质量的问题

考察方法 4:一流学习者的特征——能搞定。

首先,阅读 JD 搞清楚公司需要什么;然后,简历要写得清晰,突出你的优势;面试的时候,要围绕雇主需求展开;最后,准备是关键。

你在求职什么类型的企业?

你的优势和弱点是什么?

你已经做了哪些调研工作?

你遇到什么挑战?

期望别人怎么帮你?

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