今天读了笑来老师的多维度竞争力,感觉很不错,颇受启发。
一个纬度比的是长度。
两个纬度比的是面积。
三个纬度比的是体积。
每多增加一个纬度,竞争力就会增加N倍,往往很多人总是在一个纬度上面死磕,运动员就是最好的例子,但一个纬度做到极致总是比较困难的,而且即使把一个纬度做到极致,也未必能有绝对的胜算。
所以在一个纬度做的有相对竞争力的时候,那就尽可能的去增加其他纬度的创新与提升。
例如: 1984年洛杉矶奥运会开始,中国已经关注奥运会33之久了,当初获得奥运金牌的有,李宁,郎平,曾国强,许海峰等等。。。为何到现在能够深刻被别人记住的只有李宁和郎平呢?
至少我个人是这样,他/她们同是奥运冠军为何30多年之后那么多人都被遗忘了呢,又为何只有郎平和李宁被更多的人所熟知呢。
原因就在于,李宁和郎平跟其他奥运冠军获得者并不单只有同一纬度的优势。李宁创造了更多的商业价值,李宁是那一届奥运冠军之中,商业运营最好的一个,通过李宁运动,在服装品牌界又创造到了一个有相对名气和优势的纬度。 他是这些奥运冠军之中衣服卖的最好的,虽然这听起来有些俗。
而郎平不止在商业上创造了价值,郎平在之后的很多年之中一直担任着女排总教练,无论是在美国还是在中国,都曾将她所带领的队伍拿下过世界冠军的宝座。 所以除了同是奥运冠军身份以外,郎平还有另一个身份,国际级的女排教练,而且在这个位置和行业上取得过绝对的优势。郎平是所有奥运冠军里做教练做的最好的,这便又衍生了她另一个新纬度的优势。
他/她们二人在有着相同竞争的同时,都增加了另一个新纬度的竞争,而且这个纬度同时又具备相信的竞争优势,他/她们不止在一个行业做得好,跨行业的情况下同样做的很好,这就大大增加了他们的优势。而且是几何倍数的优势。
这就是为何在那一届众多奥运冠军之中,只有李宁和郎至今被很多人所熟知,而其他人大多被遗忘的原因了。虽然不是绝对,但一定是大概率事件。
在多个纬度竞争的情况下,至少要有一个纬度具备较高竞争优势,其他纬度未必做到极致,但至少也要超过及格线,有相对一定的竞争力,纬度越多竞争优势就会越高,有时甚至会出现降维打击和跨行业打击的局面。
无论是公司,产品,还是个人,都应在有一个80%竞争优势的同时,增加自己其他纬度的提升,我们的企业,我们的产品有没有那么一个纬度是有绝对竞争优势的,如果没有我们应该从哪些方面寻找突破口,来寻求新纬度的竞争。 这是我们成长过程中需要不断思考并提升的地方。
我们个人有没有那么一个特长是有优势的,或是某一方面可深挖,假如有,那么我们如何从自身那个有优势中衍生其他特长,以求在这个竞争激烈的环境下增加多纬度的优势。
2017.7.21
马家驹
写于马楼家中