41/1000 高处的（高层的）视角/原则/思考/践行
见：“成功者却能从琐碎事务中抽身出来站在高处，观察整个事情的原因和结果。这种高层面的视角能让他们像机器一样客观地看待自己和他人，了解哪些人、哪些事能做好，哪些人、哪些事不能干好，以及怎样把人组合起来 ”——《原则》Dalio
感：开始看这句话感觉很提醒，很有感触，到实际来仔细分析对这段话内容的理解时，又感到了自己的浅薄和无能为力。要么是分解的一队废话，要么是没有见解的套话空话。“没吃过猪肉，也没见过猪走”决定的吗？
思：这段话主要内容是：1.从琐碎事务中抽身出来；2、站在高处，也就是换个视野角度维度；3、重新看、思考整个事情的原因和结果。
这样做的结果是：在高处俯瞰，感觉事情机器（人和设计）似的一环一环衔接相扣运行，客观，这时候这个维度会比较客观地看自己看他人，比较容易看清楚自己和他人，也容易明白怎样组织人做事。
这里强调的是高处，客观、机器、看清自己和他人，组织人。
突然联想到了“穷人思维”和“富人思维”。穷人思维是设限，用自己已有条件去发展，可毕竟是穷人，有多少可以利用的条件和资源呢？“富人思维”是突破，突破自己的局限，拆分目标，以目标为导向，以终为始行事。
穷人思维重于轨迹，富人思维不走寻常路，其实即使富人思维的不走寻常路也是有迹可循的。
这时候站在高处，换个维度，像机器一样审视自己和他人，会客观地看自己到底思维局限在了什么地方，会多角度地观察自己，思考自己的问题。这样也许跳脱和意料之外就会发生，可大多会有轨迹，完全摸不着边际的发生就是奇迹般的出现。
站在高处重新思考事情、问题的原因和结果，抽离自己很重要，像机器一样审视很实际、客观，具体事情具体人的特点，这时会比较清晰认识到全面。
上面的想法比较分裂，有点不清楚，是表达不清楚还是思考不清楚，还有待修改，就先这样不着边际的写在那里。
行：高处看自己，看关联，会多一些可能的出现。以后多强迫自己站在高处，动动脑筋思考问题，思考更多可能，如果有机会再多向人商量请教，这样也许就容易“创意择优”。
