最近实在太忙了。用刘天王的歌来表达就是：”总逃不开工作表，做完了又来，怎么也甩不掉。“让人实在有些应付不过来。这样下去也不是办法，可眼下忙于工作，没有精力去考虑解决的办法。于是这个事就被拖延了，忙也就一直如影随形。
今天看了篇傅盛——就是猎豹移动的CEO——的文章，标题叫做《最重要的事，只有一件》。在这篇文章里，傅盛说他最近读的一本书，书名叫《最重要的事只有一件》，他将书中的几个比较精华的要点找了出来，和大家分享，一共有8点，我选取其中4点。
1 80%的结果，得益于20%的付出
这里有一幅图。付出20%，却收获了80%的回报。这幅图的重点在于分配不公。
实际上，80/20的比例会有调整，有时候，它可能是90/20，有时候是70/10，又或者65/5。总之，都不重要。重要的是，你的每一分钟付出，得出的结果是不同的。如果相同，就解释不了白手起家这件事。也解释不了，为什么大家同样揣着几百块来北京，都在辛苦努力，最后却走向了不一样的生活轨道。
对于我们来说，最难的事情不是你付出，最难的事情是找出那20%，然后主动去付出，这才是重要的事情。
2 砍掉90%“可以做但不应该做”的事
再看这幅图。我们会把很多“可以做”、“应该做”的事情都列出来。
生活当中穿插着很多摆在你面前的事，以及非常值得去做的事。你只要花几分钟认真思考一下，就与你瞎忙着处理一些事情的结果，完全不一样。就个人而言，思考的核心在于：当你的时间成本一样的情况下，你怎么去反思自己做错的事情？怎么在这个方面跟自己较劲，怎么把你做的所有的事情，砍掉一半你认为不重要的？最极致的，就是砍掉90%“可以做但不应该做”的事情。其实就是化繁为简。把一件最重要的事情，做到了。这个思维模式非常关键，非常重要。
3 简化，简化，再简化
再看这幅图。你要把80/20原则不断贯彻，就是从所有迹象中找出你的20%，然后再从这20%里找出20%。找出关键中的关键，直到找出那件最重要的事情。这是一个很重要的思维模式。
你要不停这么去想。
在你面前，刚开始，所有事情都是一样的。核心就是两点：缩减和极致。就是不断简化，简化，再简化。大力奉行简化原则。看到东西后，本能地会问，简单一些是什么，再简单一些是什么。不断逼问自己。
4 高效的人，一天只做最重要的事
我们每天都觉得，要做最重要的事情，但花在上面的时间，实在太少了。我觉得一天做到，也不容易。哪怕做到一周。 最重要的一件事，让一天变得有意义。比如，每周拷问自己一次？每周花一天时间，去做这样的深度思考？每周集中做好一件事？一周只解决一个问题？只有下定决心“专注于最重要的那件事”，我们才有可能真正推倒最重要的多米诺骨牌，直到养成习惯：只做一件事。
读完以上内容，我不禁反省，自己最近这么忙，虽然说有部门少人的客观原因，但跟我自己认真思考什么重要，什么更重要，什么最重要；没有去繁就简，砍掉那些“可以做但不应该做”的事有很大关系。
那些牛人每天的工作量，不知要甩我几条街，但是人家貌似还没我这样忙乱。结合傅盛分享的这些方法，那是人家具备高认知，能够最大限度简化工作，只做那些最重要的工作，因此能够做到付出20%的努力，获得80%的回报。而我呢，并不具备简化工作的能力，或者说简化工作的能力不强，因此不得不忙于应付工作事务。
从明天开始，简化工作，抛开那些可做但不应该做的事，努力践行，做一个高效的人。
