先让你们看看我的模板，漂亮吗？
说老实话，我自己觉得挺漂亮的，易效能总教练也特意夸它漂亮，重点是我这个模板是Excel做的，输出为微信格式还那么整齐，我调试了好久，才达到这个效果的。说老实话，为此我还挺得意！
得瑟完了，下文就是该反思的了
反过来再看同学们，1.0到2.0，再到3.0，一总结，也养成了不少好习惯了，但好像都不知足，还打算继续攻坚克难，甚至打算分兵突击，一次养成几个好习惯。。。行不行，昨天我已经回答过了，现在再问另外一个问题，这样什么时候是个头呢？
今天听到古典一句话：
不忙的人做的时间管理系统，和不会学习的人写的观点文，一样不可信。
于是在惭愧中有所悟：
是啊，闲人才会有精神和时间为了他们自己刷存在感和成就感而精心打造各种打卡模板。真正的忙人，根本没时间折腾这些劳什子。
再让我们更加延伸一下，易效能的时间管理体系全面不全面？很全面！是不是我们应该认真践行？逐一坚持，最后融汇贯通呢？我的回答可能要让你跌眼镜了。
根本不用，只要根据自己的需要，选择最重要的习惯养成就好，除非你也想当时间管理的讲师。
实际上，因为易效能是个教育机构，社会和市场的力量就会迫使他不断演化迭代，迭代的方向就是大而全，全而美，美而精致。要很完美的格式和模板，不但要有酷炫的外表，还要有包罗万象的内涵。人家是靠这个吃饭的，所以要Professional嘛！
但我们呢？只不过是为了更好地个人的成长。我在得到订了几个专栏，他们倒是挺实在
古典说了，《超级个体》给了你200个人生解决方案，践行几个就好。
刘润说了，《五分钟商学院》260个管理工具，全部交付，但你使用其中几个也就够了
这俩的说法，我觉得是挺实在的
同学们最近都在热读古典的《跃迁》，不知道大家注意到没有，万维刚为古典写的序言，特别提到了，不要沉溺于古典的方法论，希望自己十八般兵刃，样样都会耍，专精一两样，也就很厉害了。 万维刚的原话，照录如下：
你根本不需要掌握这本书里说的所有方法。你真正要做的是一边实践演练一边借鉴方法。也许书中的某一点正好对你有所启发，然后你在这一点上做到了极致，那你就可能打败了绝大多数人。
