本周共学习了五个关于招聘的概念，它们分别是：

1. 变招为抢：资本与人才永远是企业的两大难题，尤其是人才问题，如果按照以往的模式去招人才的话，那人才永远招不来。牛人不打广告，庸人眼高手低，如何吸引人才进到企业，成为现代企业面临的挑战，服务需要创新，管理需要创新，而招聘更需要创新，切记一点，人才是抢来的，而不是招来的。

2. 套娃现象：如果你用比你能力弱的员工，企业一天天会缩小，如果你敢用比你能力强的员工，那企业会更加强大。担心被人抢职位，是一种正常的心理现象，如何降低这种不安全感，取决于公司制定的规则。但公司规则是一码事，自己提升却是最重要的，胸怀变大，能容纳不同性格的人，如此，团队才会强大。

3. 态度决定一切：态度*能力=绩效。态度好，能力又强的员工，工作的绩效也高，但实际中很难找到这样的员工，当态度与能力出现偏差时，我们该如何选择呢？那就是态度大于能力。因为能力是以后工作经验的累积，能力刚开始弱没有关系，如果没有一个端正的态度，即使能力再强，公司也不敢用。

4. 拒绝面霸：很多有经验的应聘者会利用三种效用，首因效应、光环效用和近因效应。任何一种效用都会影响面试者对应聘者的评价，最后会导致一种结果，面试时非常优秀，一旦进入实操环节就非常弱。如何避免这种影响？最重要的就是公司设置好岗位说明书，岗位说明书上会有明确说明此岗位做什么事情，标准是什么，这样，即使应聘者在面试时表现的再完美，一看这个要求，他也会有所顾忌，面试者也不会被外表所蒙蔽，用要求和标准说话，比什么都标准。

5. 面试公关：与其说这是如何拒绝不看好的应聘者，倒不如说这是一项拒绝的艺术。其根源是建立在尊重的基础上，文中最为欣赏的一句话就是：是你不适合此职位，而非能力问题。如何拒绝的让应聘者感到舒服，其中最重要的一点是“统一措辞”，人力资源部提前设置好格式，或邮件或电话形式告知对方，既表示对对方的尊重，又体现公司素养，因为我们不敢保证，被拒绝者可能会是我们的竞争对手，也可能是一个潜在客户。