前两天，行动营三连管理组里有位成员由于身体突发状况，需要进行休养，无法跟进后续的运营工作。而我作为一名连队运营老兵，决定挺身而出，顶替她的排长职位。

遭遇困难

可当时摆在我面前的就有两大难题：第一，我只有担任内容官的经历，毫无带排经验，完全是一名新手排长。第二，当天是冷静期，再过半天时间，老铁们就要进入正式打卡阶段，可我对排里的老铁全都不了解，对排里的工作也全部都不熟悉。真是时间紧，任务重哪。

可是尽管如此，我还是毫不犹豫地承担下这项工作，因为我觉得这些都不是问题。反正干，就对了。我对自己有100%的信心，相信自己能够带好全排老铁，毕竟我也在行动营摸爬滚打了三期了。

强势推进

上岗之后我立马利用中午一个小时的午休的时间，跟原来的排长和副排长进行了一个语音会议。在这一个小时时间里，我抓紧时间快速地了解四排所有学员的个人情况，以及他们前三天的打卡情况，同时也找出了尚未落实的工作内容。明确这些之后我开始落地实行团建工作。

我利用下午空余时间，加了排里所有老铁的微信，并挨个进行私聊，这既可以联络感情，又可以再次了解他们的情况。到了晚上我又组织了围炉夜话。用方言自我介绍的开场方式，让整个排里的气氛迅速的热络起来，在此我又顺势地帮助他们搭配同桌，建立同学情，进而引导大家一起树立夺得荣誉勋章的决心，保证完成全勤打卡和行动力爆棚目标。

就这样在我的强势推进工作中，排里的老铁关系快速破冰，进一步加深链接，大家一起培养起团队意识，一起有意识抱团成长，而我也在这些工作的进行当中得到了大家的认可。

怎么做

那具体我是怎么做到的呢？主要有以下三点：

001.给老铁贴标签

在跟排里的老铁私聊和开会之前，我就已经通过各个方面了解到他们每个人的情况了，从中我会抓取每个人的关键信息，并把这些信息与行动营的打卡任务联系在一起，给他们每个人定制专属于他们的标签。比方排里有位刚生宝宝的新晋妈妈，我在跟她聊天的时候，我就给她贴了一个“宝宝未来的榜样、极致努力成长的妈妈”的标签。这样做首先是肯定她追求进步和自身成长的积极行为，毕竟身为一个有着2个月大的新手妈妈来说，她的日常生活已经非常繁忙，可是她还愿意在百忙之中来到行动营学习，这无疑是对自己的成长有着非常高的要求，也肯定是希望通过自己的努力能够成为孩子未来的榜样的伟大母亲。而我能做的就是再次肯定她的想法，消除她的疑虑和担忧，让她对自己有信心，进而重视每天的打卡作业，帮助她通过行动来获取成长。

002.对他们每个人都说上一句“有什么我能帮到你的吗？”

要想与老铁们快速建立起感情，最好的方式就是要展露自己的真心实意，诚心地表示自己愿意为他们提供任何帮助。于是在与他们每个人沟通的时候，我都会诚心诚意地问上一句：“有什么我能帮到你的吗”？如果提出问题后，他们也接受了我的帮助，这无疑就建立起我们彼此间的信任感。哪怕暂时没有什么可以帮助的，也展现到我自己的诚心，这也有利于以后老铁有事就会记得来找我。

003.鼓励老铁公开做出承诺

我当晚举办围炉夜话的目的，除了让他们加深感情外，更多的是为了鼓励老铁们公开写下自己的打卡目标。因为往往主动承诺会比被动承诺更持久，而且老铁们自愿自发作出的承诺，也能更有效地督促他们自己努力完成每天目标。毕竟人都不喜欢被催促地完成某项事情，我每天催他们打卡和他们自己每天12:00主动完成打卡的性质是不一样的，如果能引导老铁们公开表明自己的态度，公布自己的目标，他们自然会主动做出行为来遵守约定。

就这样，我用半天时间，靠着这三招收服了三连4排老铁们的心。事实证明也是如此，昨天和今天的两天打卡中，我们排行动力爆棚比例全连第二，达到83%。而我也将在接下来的时间里不辜负他们的所望，定将竭尽全力帮助他们通过极致行动达成目标，突破自我，获得成长与进步，帮助他们一起遇见更好的自己。