三年前一位老总开公司创业，为员工的问题而困扰。
我说招聘员工，最好招聘那些学历低的，最好生活在温饱线边缘的，对财富有极大渴望的，比较单纯的人。这些人你稍微一培训，善待，就会产生极强的战斗力，业务能力会极强。而且忠诚度会很高。
该老总照我说的做，后来反馈，这些员工的流失率很低，而且他们为公司创造的业绩也很大。
这就是借用“生于忧患，死于安乐”的道理来做人力资源建议。
绝境有大生
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