读初二的大孩子拖沓，贪玩，有目标但努力不够，做事情三分钟热情，做为女孩子却不喜欢收拾……
还有两个在上四年级的小女儿，基础知识不牢实，专注力不够，且身体发育也感觉有些迟缓……
老公到新的城市重新创业，每天忙的白天黑夜的颠倒，根本没时间管孩子，有时不提醒甚至一个礼拜连通电话都没有……
婆婆是典型的农村妇女，没有科学教育方法却总喜欢管束孩子，破坏孩子体验的完整感……
还有我自己，没有学过一天做一名合格的妻子就在懵懂中做了别人的妻子，没有学过一天怎么做父母就成了三个孩子的母亲。没有系统学过经营企业却在一夕之间成为了一个年产值上亿公司的法人代表……
被逼把妻子，母亲的角色基本丢弃，然后一直奋斗在创业这条路上……
在创业的这些年中，我没有因为市场的残酷、同行的打压、员工的跳槽、合伙人的欺瞒而掉过一滴眼泪……却经常在接到孩子学校老师打来电话说“你们家孩子最近精神严重不足，上课老打瞌睡，是不是思想出现了什么滑坡”“你们家孩子最近作业又没完成……”“你们家孩子……”而蒙声痛哭……
我知道这所有所有一切表象的背后都是源于孩子太缺少我们父母的陪伴……
所以，痛定思痛下，在去年下半年我做了一个决定，安排好相关事情后我放下手上的一切彻底回家陪伴孩子，回归家庭，来尽一个做迟到母亲的责任……
我告诉自己不论外面错过多少机会，我都有机会重来，因为我还有一颗上进的心。但今天如果我错过孩子教育的最好时期，我却没有办法再重来。所以不论是什么样的情况，我都必须最少给自己2年的时间来全然陪伴孩子……
刚回来时我信心满满，一回家就按照在公司的做法开始给孩子做规划，一月一进步一年一个小台阶三年一个大台阶……把每天的时间都安排的滴水不漏没有一点浪费，我想只要孩子按照这个计划去执行，不论是成绩、思维，还是身体素质都会有一个质的飞跃。但真正实践下来我才知道，管理员工跟管理孩子是两个完全不一样的概念。员工用利益驱动就可以90%达成你想要的目标，但孩子不行，孩子需要靠感情去驱动。它需要更多的时间、耐心和恒心……
于是就有了我进一步的思考，可能陪伴教育孩子不会是我这两年需要去做的事情，而是接下来的大半辈子都需要去做的事情……
既然确定了是大半辈子都需要去做的事情，那我就得要好好的给自己规划一下。我看过很多母亲因为陪伴孩子而完全没有了自己，既没内修也很少外养，更别说自己以前那些未曾实现的梦想，好像每天就是为了孩子的一日三餐搭配和孩子的作业成绩焦虑……我不想成为那样的母亲，我也不想为了陪孩子而陪孩子，我觉得这样的母亲没有一种蓬勃的生命力，缺少对这个世界的好奇心，自然陪伴出来的孩子也会如此。这并不是我想要的结果，所以我得要改变……
改变？改变什么？怎么改变？和谁一起改变？
感恩生命中的贵人敏妈的推荐，让我认识了julia,进而又认识了小白老师，并有幸被邀请参加了首期由鲜妈大客厅承办的《职场妈妈的超级平衡术》沙龙活动
温馨的布置贴心的分享暖心的组织，似乎让我回到了昔日的职场，但低头一看却是正襟危坐听的如痴如醉的女儿……这一刻似乎有什么拨动了我的心扉……
Julia分享了鲜妈的故事和来源，她说鲜就是鲜活，通达，鲜妈就是鲜活通达的妈妈。鲜妈不应该是一个个体，更应该是所有活出鲜活人生的妈妈的一个群体统称。当然也包括你和我。所以她立志于帮助更多的宝妈活出她原有的鲜活的样子！
同时她用职业力、生活力、学习力、社交力的四维度成长模型诠释了鲜妈所应具备的能力。职业力、生活力让鲜妈们有了生存能力，社交力、学习力又决定了鲜妈的发展。生活力、学习力让鲜妈的内在丰满了起来，职业力、社交力又让鲜妈的外在变得充盈。于是，鲜妈们会找到生活里的那束光，让其他一切都会为之黯然的那束光，接下来只要聚焦于那束光，就能活出鲜活的人生……
小白老师的新书《妈妈的职业规划应该这样做》，全方位阐述了如何成为更好的职场妈妈。你想要的是什么？怎样开启？你将如何做？你怎么知道得到了？想要家庭、事业双丰收，就要懂得安排自己的角色，找到家庭资源，学会取舍，让我们的支持系统和幸福董事会充分的为我们所用。小白老师给出了家庭事业平衡决策四步法：①家庭目标对话、②分析双方优劣势、③梳理家庭资源、④分析问题整合资源。这让我深以为然，职场妈妈的幸福源于家庭的认可，职场妈妈的成就源于职场的价值。很多时候家庭关系的失调，会让妈妈的全部精力失衡，如此更不要说在职场发光发热。这一刻我才认识到在家庭关系中沟通显得如此重要，在职场上开过那么多会，做过那么多项目，可曾想过为家庭的幸福而开启一个项目，开展一次会议？是的，妈妈不应该局限于自己的某个单一角色，应该从系统思维看待自己的整个人生。
一个家庭最大的幸福，莫不过父、母、子女皆能承担好自己的角色，对自己的人生负责，与此同时还能彼此依靠。
这场活动它就像一束光，似乎打开了我人生的另一扇大门，我不知道大门外会有些什么，但我知道我会被那束光吸引并努力迎着光奔跑……
