最近顺丰阿里的互撕闹得沸沸扬扬，在垄断与反垄断这条道上，互联网行业的竞争不可谓不激烈。
顺丰6月1日凌晨宣布关闭对菜鸟的数据接口，截至中午，已经停止给所有淘宝平台上的包裹回传物流信息。菜鸟方面称感到很突然，正在与顺丰紧急沟通；而顺丰方面称之所以关闭数据接口，是菜鸟封杀顺丰在先，背后原因是阿里方面希望顺丰放弃使用腾讯云改用阿里云。并称目前阿里系平台已将顺丰从物流选项中剔除，并已对商家发货造成困扰。
6月2日晚间，腾讯云在微博表示：腾讯云赞同“开放的云计算”理念，全力保障数据安全，更保障客户业务安全。腾讯云助力顺丰布局云端，无论多么重视顺丰的数据与业务安全都不为过。
6月3日消息，国家邮政局宣布，菜鸟与顺丰同意从6月3日12时起，全面恢复业务合作和数据传输。双方表示将从讲政治顾大局的高度出发，积极寻求解决问题的最大公约数，共同维护市场秩序和消费者合法权益。从1日晚间到2日下午，先后有网易、腾讯、京东、美团等宣布支持顺丰和丰巢。根据网易科技进行的5万名读者调查，约75%读者支持顺丰，9%支持菜鸟，16%谁都不支持。
《腾讯传1988-2016》中也有提及到这种互联网企业中的竞争关系，早年间的3Q大战，微博微信间的较量、团购产品竞争、共享经济竞争。
周鸿祎发表题为“与其苟且活着，不如奋起抗争”的博客文章，算是对3Q大战的一次自我总结，他仍然体现了“弱势者”的反叛立场：
“在中国，互联网的竞争环境很恶劣。垄断势力不仅仗势欺人，用自己的市场地位欺负创业公司，甚至不惜牺牲用户的权益，强行胁迫用户卸载其他软件。这种垄断者肆无忌惮的霸道做法一天不改，互联网创新者一天就没活路，中国网民享受更多新、酷的服务的合法权益就会受到伤害。”
在互联网的世界里，似乎存在着三种真实：事实真实、逻辑真实和情绪真实。在社交化网络的场景中，一种被煽动起来的情绪可能以病毒传播般的速度被广泛地传染，它将自我生成和复制，进而独立地构成为“事实”和“逻辑”本身。‘
当这种情绪——我们不妨称之为“人造情绪”消失之后，与之相关联的“事实”和“逻辑”也同时消失。在3Q大战中，我们看到了这个情况的发生，“情绪”本身成为一个推动本体，所裹挟及创造出来的“真实”如核弹一般地在公共领域爆炸，这无疑是一场非常陌生的互联网“暴力盛宴”。
在这次事件中，其实是阿里系和腾讯系的又一次较量。早在在2013年和2014年，阿里系与腾讯系就互相封杀和各自结盟，上演了一场场让人眼花缭乱的对攻战。
2014年2月，腾讯以4亿美元获得大众点评网20%的股份，在前些年的团购大战时，腾讯曾经投资高朋，但成绩却乏善可陈，QQ空间总经理郑志昊等人被派出担任高管；2015年10月，大众点评与美团宣布合并，成为一家估值约百亿美元的新公司。
2014年3月11日，腾讯发布重大投资信息，以2.14亿美元现金以及其他资产对价收购京东15%的股份，并将旗下电商资产QQ网购和拍拍实物电商部门以及配送团队整合并入京东体系。
此次顺丰阿里的互撕，刘强东、腾讯、美团的站队，其实就是涉及到各自的利益关系。
根据网易科技进行的5万名读者调查，约75%读者支持顺丰，9%支持菜鸟，16%谁都不支持。
以上也提到过，公众的情绪很容易被引导，被称之为“人造情绪”。这种情绪背后，是否和当年的3Q大战一样，将“情绪”本身作为一个推动本体，所裹挟及创造出来的“真实”呢？
