《深度思维：透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论》读书笔记
作者：叶修
第一章 思维逻辑链——如何让自己的思维更加深刻
思维是一根链条，越长的链条代表了越深刻的思维。深刻的思维让你能够挖掘事物的根本原因，推断事物的深远发展结果。思维逻辑链，是一强大的兵器。
第一节 深度思维的利益
更强的思维能力会给我们带来什么?
深度思维能力是能够直接给我们带来利益的。不论是学生学习、职员工作、领导者管理企业，还是投资者的金融投资，深度思维的能力都将像上述案例中那样发挥巨大的作用。不过，深度思维这个词有点抽象，指代范围太大了，此处的深度思维具有更精确的含义——更长的思维逻辑链。
人的思维可以分为逻辑思维、创造性思维、换位思维、系统思维等很多种（正如你将在本书中看到的那样），其中逻辑思维是最基础的，它是一切其他思维方式的根基。而逻辑思维就像是一根链条那样，从一个节点延伸到另一个节点，绵延不断——就像数学证明题那样。简单的数学证明题会让你从条件A推导到结论B，而复杂的证明题则让你从A推导到B，再一路从B推导到C、D、E、F、G……
第二节 5Why思考法 如何找到问题的根本原因
找问题的原因是我们日常生活和工作中最常用的技能之一，作用巨大。但是找问题的原因并不那么简单，面对同一个问题，有些人能够找到深层原因，有些人只能找到浅层原因，甚至是错误的、无用的原因。很多时候，这是深度思考能力的差别，也就是思维逻辑链条长短的差别。
1、什么是5Why思考法
5Why法，是指对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。
2、5Why思考法的作用
这个问答看起来有多么跳跃和奇怪，5Why法的价值就有多大。
3、5Why思考法的应用要点
- 到底要问几个Why？
确定数字的原则是：不断追问下去，直到问题变得没有意义为止。 - 提问要往有意义的方向问
- 要疑问，不要质问
5Why思考法的提问，应该是不带情绪的提问，是疑问而不是审问，是为了寻找关键信息而非寻找责怪的对象。上司对下属、家长对孩子、老师对学生等诸多场合都应注意类似的问题。
-回答问题的注意事项
要想5Why思考法能够顺利进行下去，不光在提问的时候有注意事项，回答的时候也有相应技巧。其中最核心的原则就是：要往我们可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。
第三节 5So思考法 如何洞悉事物的未来趋势
如果说某个事实现象是一个点，那么由这个点展开的思维逻辑则是一个链条，而这个链条应该有两个方向：一个是向前追溯原因，一个是向后追寻结果。向前追溯原因，其对应的方法即是上一节中讲到的5Why思考法。那么向后追寻结果呢？如果只有5Why思考法而没有5So思考法，那就太奇怪了，所以我开发了5So思考法，作为5Why思考法的镜像方法。
1、什么是5So思考法
5So思考法，是指对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。
2、5So思考法的应用要点
绝对推论与概率推论
So——然后呢？那又怎么样呢？本质上它就是一种推论。推论可以分为两种：绝对推论与概率推论。绝对推论的意思就像其字面所表示的那样，表示一定不会错的推论。比如数学中的推论多是绝对推论。如果A＞B, B＞C，那么肯定有A＞C。概率推论则表示，有可能是这样的，但并不一定。上海自贸区投资案例中的推论基本都是概率推论，尽管这些概率都很高，属于强概率推论，但是毕竟也还是概率推论。逻辑链条概率传导定律：当一个漫长的逻辑链条中有很多概率推论时，会发生逻辑损耗，其推论的威力和准确度会逐渐降低。
思维逻辑链的边界
使用5So思考法进行推论，你可以停在概率变得较低，低得没有实际指导作用的那一级，然后等待时间推进，让时间吞噬链条的前面几级，从而使得后面几级的概率自动提高，再继续向后推论。
3、招式与内功
- 5So思考法作为一种思维技术，它就是武功的招式。
- 对于5So思考法这个招式来说，什么是其对应的内功呢？就是常识与专业知识。你想要在哪个领域内使用5So思考法，你就需要有该领域的常识和专业知识，常识和专业知识越多，内功就越深，招式使用的威力就越大。
第四节 多方法综合使用
- 在复杂的世界里，做一名进阶的思考者
本章结语
前溯后追，逻辑链条代表思维的深度
- 本章我们重点介绍了深度思维的第一种方法——思维逻辑链条。
- 思维的基础是知识点，知识点的串联变成了思维的逻辑链条，逻辑链条的延伸则很大程度上代表了思维的深度。
- 逻辑链条可以往两个方向延伸，面对一个现象，向前追溯原因，向后追寻结果，这分别对应了5Why思考法和5So思考法。不论是学习、工作还是金融投资，这些方法都能给我们带来巨大的利益。
