每日盘点华与华所有出品，拼图华与华创意流水线-华与华干法。
前言：在整理「华与华干法」时，意识到一点就是，如果流程只是一个攻略，也就是在工作中可以作为参考学习的，和流程真正成为一个流程，就是严丝合缝、没有遗漏的，那价值至少是10倍的差距！甚至可以说如果不能严丝合缝，那这个流程就没有价值，因为他没有办法「成长」和「迭代」。
之前做了非常多的攻略、套路，就是因为不是流程，所以就会石沉大海，所以，干法的核心就是在拼图，拼起来那些缺失块，就能补成一张完整的严丝合缝没有遗漏的流程。
拼图的过程就会出现，这里就是这一块，这就是明确的「干法」了，还会出现这里还缺一块记下来，回头找到放这里，这种我标记为「缺一块」；还有这一块是不是在这里，先放这里吧，就是「缺一块」，除此之外，会有一些要注意的内容，我也做了专门说明。
我相信一定是有判断基准的，楠神提到最初在观察洗衣粉购买过程时，就知道阅读是有阅读顺序的，所以，我们要设计阅读顺序。这些判断基准不是来源于个人，而是来源于客观规律！客观规律是定的死死的在那里，那在这个规律下运行就是有最好的答案！
2025年3月3日 资料：《一个包装就赚钱》、《华与华包装设计套路》-陈俊组 成果物：1个干法
缺一块：设计一种独特的底纹，这里有鲜啤30公里、亨氏番茄酱、蔬菜汁
这是昨天的缺一块，我们在设计包装时，花边是一种非常好用的方法。但是，我们说到花边，通常理解是一个图形的重复。例如江小白蓝白格、雨润波点、川南红白格、厨邦绿格子等，但我们回到花边的目的就是一个能够重复的能够形成视觉冲击力的图形能获得货架优势，强调要实现货架优势、要表达品类价值，其实还有一些不是明确重复，但是也是花边的。
比较典型的是一日蔬菜系列，我们可以看到他的底纹就是用真实蔬菜的照片，我们在日本便利店，一排饮品看过去，就这个最显著能够被发现。
其实这个底图照片在设计上也还是有规律的，就是还是强对比，虽然是密密麻麻的蔬菜，但是核心是红绿两个颜色的对比。后来伊藤园的一个包装上就强化了红绿对比。
下面是三个蔬菜汁类产品包装的对比，我们可以看到伊藤园就是强化了红绿对比。但是，即使在这样的基础上，我们会发现同样底图对比更强的情况下，还是可美果d额一日蔬菜系列的识别和打动性更强，我们又拿了一个可美果的其他蔬菜系列可以看到，即使右侧食欲感更强，还是会认为左侧的产品更好。关键就在中间这个白色小人身上！因为这个小人在设计原力上是有公共符号的原力的，像是我们从小学习生物、学习营养中，告诉我们营养科学的那个图例，这个文化母体和超级符号的原力是非常强的！
先放它：这里好像辩证支撑了一点，就是在包装上有原力的图形超级符号，价值大于强制性的视觉元素，因为强制视觉元素的方式很多，很难有绝对领先，但是有原力的超级符号是难复制的
我们还是拿可美果的案例对比，下面两个都是知名番茄酱品牌，为了表达番茄酱的品类获得货架优势，可美果使用的番茄图形形成的花边，亨氏是用的番茄照片。
我们从这两个对比其实也能有所判断，就是从食欲感的角度，真实的食物照片一定是更好的，但是，花边的目的是为了形成独特的识别和货架优势，那么目前亨氏的处理，对比不如左侧的强烈，在货架上左侧的其实更占优势，更容易被发现。
干法：（这里我原本是想放「先放它」的，但是觉得可以是干法）当花边的处理，在食欲感和获得货架优势两个上做取舍，获得货架优势是优先第一满足的。因为货架上被发现大于被理解，如果没被发现都没机会打动。
除了表达产品的花边外，我在市场上还发现一种表达「场景」的花边，看到之后其实很惊喜，就是荷美尔的牛肉干，采用了牛仔裤的底纹，这个是非常跳脱的创意，但是在货架上又非常突出，而且能够放大休闲来一袋的购买理由。
我还放了荷美尔的其他几款包装，你会发现，如果只从图上看，大家大概率选最右侧，食欲强，那吗中间这个有火烤，但其实货架上就是左侧这个最显著最突出，最不一样。
一条牛仔裤出现在食品区域，他的对比反差是非常强的！关键是，这个反差还是有购买理由的表达的！
干法：（这里就有一个我很早就想的干法了）在判断包装时，必须是放在有其他产品的货架上来判断。
这里就有了一个套路，就是希望获得货架优势的花边、底纹，不仅可以是超级符号花边、产品品类表达的花边，也可以应用场景等的一张图，并不一定是重复图形。相信这个方法还有很多经典案例，只是我一时没搜集到，之后可以持续填充。
最近在食品包装上发现，其实产品照片或者说食欲图，处理方式非常多，这里延伸出一个新想法，就是包装上的产品图和食欲图该怎么放是最好的，是不是也有排序。明天我们搜集起来看看，对比下什么情况下用什么食欲图。这就是进入套路层面了。
除此之外，还有一个一直没梳理的，就是非常常见但是又好用的套路，产品特性的剪影。
今天的拼图就到这里。
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华与华创意流水线
所有人使用一条流水线 所有人改善一套流水线
最高的效率是不返工，最快的进步是不退步，华与华创意流水线就是让过去的经验都能沉淀！
不退步的方法就是格物致知，每一个成功作品沉淀出良品基准，之后每一个出品都经过良品基准的品控。所以，每日5:30起床，用2小时盘点华与华所有出品，形成华与华创意流水线-华与华干法。
