1889年，法国商人爱德华创办了一家轮胎作坊。
在他呕心沥血地经营下，小作坊发展得有声有色，很快成为一家大公司。
因为企业规模越来越大，爱德华便想布局更多的业务。
当时海上航运发达，他觉得造船业很赚钱，马上成立了一家造船厂。
之后，他听别人说酿酒业很有发展前景，又赶紧开了一家酿酒公司。
他以为抓住每一个风口，事业会蒸蒸日上。
可没过多久，他名下所有的公司业务就开始亏损，甚至连赖以生存的轮胎企业，也面临经济危机。
对此，爱德华百思不解。
有一天，他来到一座葡萄园考察，看到农户们把一些青葡萄摘下来扔掉。
他觉得很可惜，于是问道：“这些葡萄看上去没有什么问题，为什么要摘下来扔掉呢？”
农户们回答说：
不摘掉部分葡萄，所有葡萄会相互抢夺养分。
只有摘掉一些，才能让剩下的葡萄吸收更多的养分，从而生长得更好。
听完这番解释，爱德华恍然大悟：
这和我管理公司是一个道理呀，我总以为业务越多，就做得越成功，结果过多的业务反而分散了我的精力，最后什么也没做好。
之后的半年内，爱德华先后停掉了造船厂、酿酒厂等业务，全力投入轮胎生产领域。
到现在，他的轮胎业务已覆盖了全球200多个国家和地区。
他所创建的这家轮胎企业，被誉为“全球轮胎科技的领导者”——米其林公司。
14世纪英格兰的逻辑学家奥卡姆，提出一个原理：如无必要，勿增实体。
少即是多。东一榔头，西一棒槌，反而容易沦为炮灰。
把一件事做到极致，胜过把一万件事做得平庸。
