1.概念
对一般制造型企业，一个完整的生产销售周期，大致可以分5步：
1、购买原材料
2、厂里生产产品
3、生产出来的产品存入仓库
4、卖出产品
5、收到货款
在整个过程中，支付供应商货款可能发生在其中的任何阶段，比如
“海天味业”的例子：他拿了上游供货商（那些黄豆啊、白糖啊，但不给人家钱，先欠着），而它的酱油还没有生产出来之前，下游经销商就已经预定了，并且他让下游经销商提前付款；
但是也有一些企业，只有支付货款，材料供应商才安排发货，而应收账款往往是在发货后几个月才收到。
（1）购买原材料~卖出产品
在成品销售出去之前，一直存放在仓库中，这段时间称为存货周转天数。
（2）卖出产品~收到货款
成品已经销售，我们要尽早收回货款，这段时间称为收现天数。
以上2种时间段越短越好，因为存货库存时间越长，仓储成本越高；而收现天数越长，现金流压力越大。
另外，我们可以发现，完整的生产销售周期=存货周转天数+收现天数
以金发科技2016年数据为例，
生产销售周期=86.5+72.6=159.1天
普利特
国恩股份
道恩股份
银禧科技
由以上数据可知，这5家企业近5年的平均生产销售周期
金发科技：172.4天 普利特：209.2天 国恩股份：168.5天 道恩股份：158.2天 银禧科技：206.3天
经营能力出色的公司周期小于35天。
现在我们从另一个角度，分解生产销售周期
(1)从“购买原材料”~“给供货商货款”这段时间，称为“应付账款付款天数”，就是该付给供货商钱的时间；
(2)从“给供货商货款”~"收到货款”这段时间，就是公司“缺钱的天数”。
所以，完整周期又等于“应付账款付款天数+缺钱的天数”。
即存货周转天数+收现天数=应付账款付款天数+缺钱的天数
之前我们学习过平均收现期和平均在库天数
同理可知
应付账款周转天数=360/应付账款周转率
应付账款周转率=营业成本/平均应付账款
平均应付账款=（期初应付账款+期初应付票据+期末应付账款+期末应付票据）÷2
计算2016年金发科技应付账款周转天数
平均应付账款=（期初应付账款+期初应付票据+期末应付账款+期末应付票据）÷2=（1505.3+279.1+2755.5+727.7）÷2=2633.8
应付账款周转率=营业成本/平均应付账款=14859.4÷2633.8=5.6
应付账款周转天数=360/应付账款周转率=360÷5.6=64.3
存货周转天数+收现天数=应付账款付款天数+缺钱的天数
86.5+72.6=64.3+缺钱的天数
缺钱的天数=94.8
由此可见，上游供应商在整个生产链中，对企业的生产销售有一定的影响力。
